11月18-19日，陜西化建黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)高建成，總經(jīng)理李科社率隊(duì)赴國(guó)內(nèi)在建生產(chǎn)規(guī)模最大的煤制烯烴項(xiàng)目——內(nèi)蒙寶豐260萬(wàn)噸/年煤制烯烴及40萬(wàn)噸/年植入綠氫耦合制烯烴項(xiàng)目拜訪業(yè)主，并召開(kāi)項(xiàng)目推進(jìn)會(huì)。
11月18日下午，高建成一到項(xiàng)目就深入施工現(xiàn)場(chǎng)查看項(xiàng)目建設(shè)情況。每到一處施工區(qū)域，高建成與現(xiàn)場(chǎng)工作人員深入交流，實(shí)地了解項(xiàng)目管理、工程進(jìn)度、施工安排、安全質(zhì)量、材料管理、成本管控等方面工作，詳細(xì)詢(xún)問(wèn)項(xiàng)目施工特點(diǎn)及制約項(xiàng)目推進(jìn)的實(shí)際困難，全面了解項(xiàng)目建設(shè)情況。
隨后，高建成一行到內(nèi)蒙寶豐新材料有限公司拜訪業(yè)主，與內(nèi)蒙寶豐公司總經(jīng)理韓華山等領(lǐng)導(dǎo)座談交流，雙方就進(jìn)一步加強(qiáng)合作、建設(shè)高質(zhì)量項(xiàng)目、實(shí)現(xiàn)共贏發(fā)展進(jìn)行了深入交流并達(dá)成共識(shí)。
座談會(huì)上，韓華山對(duì)陜西化建的綜合實(shí)力及大型項(xiàng)目管理能力給予高度評(píng)價(jià)，充分肯定了陜西化建內(nèi)蒙寶豐項(xiàng)目前期建設(shè)成果，全面介紹了內(nèi)蒙寶豐項(xiàng)目整體建設(shè)情況和總體目標(biāo)任務(wù)。韓華山指出，內(nèi)蒙寶豐項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)已進(jìn)入攻堅(jiān)階段，施工任務(wù)重、工期緊，希望雙方持續(xù)加強(qiáng)交流合作，緊盯既定目標(biāo)任務(wù)，共同推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，確保各節(jié)點(diǎn)目標(biāo)按期實(shí)現(xiàn)，為整個(gè)項(xiàng)目高質(zhì)量投產(chǎn)打好基礎(chǔ)。
高建成對(duì)寶豐能源集團(tuán)和內(nèi)蒙寶豐公司長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)陜西化建發(fā)展的支持和信任表示感謝，高度贊揚(yáng)了內(nèi)蒙寶豐項(xiàng)目管理工作。高建成表示，陜西化建高度重視內(nèi)蒙寶豐項(xiàng)目建設(shè)，將持續(xù)加大施工要素投入，科學(xué)合理優(yōu)化施工組織，按照既定目標(biāo)，全力以赴推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，化建人有底氣、有信心、有能力出色地完成各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，確保項(xiàng)目按期高質(zhì)量建成中交，為內(nèi)蒙寶豐公司發(fā)展貢獻(xiàn)化建力量。
座談期間，雙方與會(huì)人員就如何高效推進(jìn)內(nèi)蒙寶豐項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)行了深入交流，并達(dá)成共識(shí)。
11月19日上午，高建成、李科社一行在內(nèi)蒙寶豐項(xiàng)目部組織召開(kāi)項(xiàng)目推進(jìn)會(huì)，分別聽(tīng)取項(xiàng)目部及各參戰(zhàn)單位負(fù)責(zé)人關(guān)于項(xiàng)目建設(shè)情況及下一步工作安排，協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目實(shí)施中存在的困難問(wèn)題，對(duì)高質(zhì)量推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)工作再動(dòng)員、再安排、再部署。推進(jìn)會(huì)由公司副總經(jīng)理梁志強(qiáng)主持。
高建成對(duì)內(nèi)蒙寶豐項(xiàng)目部及各參戰(zhàn)單位前期工作給予了肯定，客觀分析了項(xiàng)目管理運(yùn)行中的優(yōu)勢(shì)與挑戰(zhàn)，并針對(duì)性地提出改進(jìn)思路和措施。就高質(zhì)量推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，高建成強(qiáng)調(diào)，一是要站在公司發(fā)展戰(zhàn)略的高度，充分認(rèn)識(shí)該項(xiàng)目建設(shè)的重要意義。項(xiàng)目部和各參戰(zhàn)單位要充分發(fā)揮同類(lèi)裝置施工優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步優(yōu)化施工組織，提高施工效率，在與眾多央企同臺(tái)競(jìng)技中彰顯陜西化建風(fēng)采。二是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，做好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，保證項(xiàng)目建設(shè)高質(zhì)量運(yùn)行。要強(qiáng)化目標(biāo)意識(shí)，超前籌劃，合理安排施工；提升安全和質(zhì)量意識(shí)，強(qiáng)化技術(shù)和材料管理，全過(guò)程打造精品工程；加強(qiáng)勞務(wù)管理，細(xì)化勞務(wù)考核，切實(shí)提高勞務(wù)工作效率；加強(qiáng)商務(wù)管理，注重防控風(fēng)險(xiǎn)，維護(hù)好公司良好品牌形象。三是加強(qiáng)隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)，提高業(yè)務(wù)水平和工作執(zhí)行力。要?jiǎng)?chuàng)新員工日常業(yè)務(wù)培訓(xùn)指導(dǎo)和綜合能力建設(shè)模式，切實(shí)提升員工業(yè)務(wù)能力和團(tuán)隊(duì)管理水平；要舞好績(jī)效考核“指揮棒”，立起干事創(chuàng)業(yè)“風(fēng)向標(biāo)”，努力打造一支富有戰(zhàn)斗力的高素質(zhì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)各項(xiàng)工作落地見(jiàn)效。四是不斷學(xué)習(xí)總結(jié)，提升項(xiàng)目管理水平。要勤學(xué)習(xí)、多思考、善總結(jié)、強(qiáng)踐行，特別是年輕干部要在日常崗位工作中善于總結(jié)可復(fù)制可推廣的好做法、好經(jīng)驗(yàn)，助推公司項(xiàng)目管理水平再上臺(tái)階。五是發(fā)揮公司總部“管理大腦”和“指揮中樞”作用，加大對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的支持力度；機(jī)關(guān)職能部門(mén)要聯(lián)動(dòng)發(fā)力，切實(shí)提高業(yè)務(wù)指導(dǎo)服務(wù)水平，確保項(xiàng)目建設(shè)高效推進(jìn)。六是堅(jiān)定高質(zhì)量發(fā)展信心，始終保持奮發(fā)有為、昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài)。項(xiàng)目部和各參戰(zhàn)單位要積極創(chuàng)造輕松愉悅的工作氛圍，廣大干部職工要積極踐行“鑄精品工程，創(chuàng)精彩人生”的企業(yè)使命，努力在平凡工作崗位上實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值，做到個(gè)人與企業(yè)共成長(zhǎng)。
就做好項(xiàng)目建設(shè)工作，李科社要求，一要統(tǒng)一思想，緊盯各節(jié)點(diǎn)目標(biāo)，細(xì)化任務(wù)分工，推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)按期實(shí)現(xiàn)。二要全面統(tǒng)籌，制定合理施工計(jì)劃，全力做好資源配置，保障項(xiàng)目有序推進(jìn)。三要高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，全過(guò)程加強(qiáng)技術(shù)、質(zhì)量、成本等方面管控力度，全力打造精品工程。四要加強(qiáng)內(nèi)外溝通，嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲，提高全員工作效率。五要認(rèn)真落實(shí)此次推進(jìn)會(huì)精神及各項(xiàng)工作要求，全面盤(pán)點(diǎn)、合理調(diào)配施工資源，為項(xiàng)目大干創(chuàng)造有利條件。
會(huì)上，公司副經(jīng)理梁志強(qiáng)、安全總監(jiān)尹建斌分別就項(xiàng)目管理、安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了安排部署，公司相關(guān)職能部門(mén)從業(yè)務(wù)角度對(duì)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)行了指導(dǎo)。
公司副總經(jīng)理梁志強(qiáng)，安全總監(jiān)尹建斌、副總工程師王業(yè)義及各參戰(zhàn)單位和機(jī)關(guān)職能部門(mén)負(fù)責(zé)人參加上述活動(dòng)。(劉雙春)
