11月以來，電儀公司分會工作人員赴聊城魯西項目、裕龍石化項目和海南逸盛項目進(jìn)行職工思想動態(tài)調(diào)研，征集職工合理化建議，本次調(diào)研座談約60余名職工參加。

分會人員采取集中座談和個人面談等形式與職工進(jìn)行了深入交流，聽取了職工對2023年經(jīng)營管理辦法的意見和建議。經(jīng)過對職工意見收集和整理，職工反映的改進(jìn)工作流程、提高效率、人才培養(yǎng)、團隊承包等方面提出的9條合理化建議，將作為2024年改進(jìn)征集意見進(jìn)行討論。

調(diào)研座談中，分會工作人員還著重就《產(chǎn)業(yè)工人改革方案》《特殊關(guān)鍵人才津貼》《公司職工補充醫(yī)療保險基金管理辦法》、職工參與技術(shù)比武技術(shù)創(chuàng)新待遇、職工冬夏季慰問、傳統(tǒng)節(jié)日慰問、喪病困慰問等職工關(guān)心的福利政策進(jìn)行了宣貫，受到職工的歡迎。

下一步，電儀公司分會將持續(xù)加強、完善聯(lián)系群眾工作，聚焦職工關(guān)注的熱點焦點，分析問題形成的原因，解決問題的源頭，為職工加油打氣，不斷提高職工干事創(chuàng)業(yè)的精氣神，努力在公司高質(zhì)量發(fā)展的征程上作表率、爭先鋒。（李彩霞）