2月26日，陜西化建2024年科技委員會議在楊凌總部召開，公司副總經(jīng)理、總工程師王俊杰出席會議。公司副總工程師，科技委員會成員、大師室（創(chuàng)新室）領(lǐng)頭人、項目總工等參加會議。

會上，技術(shù)與信息管理中心匯報了公司科委會2023年度各項工作完成情況及2024年工作計劃；會議審議調(diào)整了公司科技委員會成員，審議通過了2023年度首席技師專業(yè)技術(shù)帶頭人年度考核、2023年度BIM應(yīng)用情況總結(jié)及2024年工作計劃、2024年第一批科技項目及技術(shù)攻關(guān)項目計劃、2024年度工法專利四新技術(shù)及成果推廣計劃等。

會議還針對公司品牌項目福建90萬噸/年P(guān)DH項目和海南逸盛240萬噸PTA項目，從兩類建造技術(shù)在工程情況、主要施工工藝流程、施工的重難點及應(yīng)對措施、項目資源優(yōu)化配置等方面進(jìn)行了交流研討，為后續(xù)同類項目建設(shè)管理提供技術(shù)參考和支撐。

會議對公司科委會2023年度工作開展情況及2024年工作計劃安排給予了肯定，并客觀分析了公司技術(shù)管理工作的優(yōu)勢和不足。就做好公司2024年度技術(shù)管理工作，會議要求，一是強(qiáng)化科技指標(biāo)的意識，做好細(xì)化分解落實工作。二是對照集團(tuán)科技創(chuàng)新中長期規(guī)劃，緊抓公司科技創(chuàng)新能力建設(shè)。三是對照公司改革深化提質(zhì)行動，增強(qiáng)科技創(chuàng)新軟實力。四是加快技術(shù)人才隊伍建設(shè)，助推公司技術(shù)管理工作再上臺階。五是加強(qiáng)與相關(guān)機(jī)構(gòu)聯(lián)系溝通，全力做好公司資質(zhì)認(rèn)證工作。（南亞群）