為培養(yǎng)一支綜合素質(zhì)高、業(yè)務能力強的采購管理隊伍，持續(xù)提高公司整體采購管理水平，確保采購預期目標順利實現(xiàn)。5月29日，陜西化建在楊凌舉辦招標、非招標采購業(yè)務培訓，公司副總經(jīng)理賀延偉及相關部門、基層單位分管采購領導、業(yè)務部長及業(yè)務經(jīng)辦人等50人參加培訓學習。

本次培訓以法律法規(guī)制度宣貫和業(yè)務實操為主線展開。在宣貫環(huán)節(jié)，招標辦分別解讀了《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國監(jiān)察法》、《中華人民共和國招標投標法》及其實施條例等相關法律法規(guī)條款；陜建集團《集中采購管理辦法》；《陜西化建招標采購管理辦法》、《陜西化建非招標采購管理辦法》及其新增條款出臺背景及應用場景；陜建云采、華山云商版本升級使用說明。在業(yè)務實操環(huán)節(jié)，招標辦主要針對“上報采購議題注意事項”進行了系統(tǒng)講解，并結(jié)合典型實例，進行全面剖析。會上，通報了5月中旬制度執(zhí)行專項檢查結(jié)果。建筑工程公司以運用公司非招標采購制度新增條款的實例做了經(jīng)驗交流。

培訓要求，一是要提高站位，充分認識做好國企采購工作的重要意義。通過系統(tǒng)學習，將法律法規(guī)制度了然于胸，堅持依法依規(guī)辦事。二是通過采用科學合理的采購方式，創(chuàng)造更好的效益。三是基層單位根據(jù)實際情況，及時修訂采購實施細則，提高工作效率與效益。四是要廉潔自律，陽光操作，確保透明，維護好采購工作的晴朗空間。

在培訓的最后環(huán)節(jié)，招標辦組織了考試和培訓評價。通過本次培訓，提升了兩級管理人員對法律法規(guī)制度的理解和執(zhí)行能力，保障了采購工作健康有序開展，為公司高質(zhì)量發(fā)展注入了新的動力。（楊國強 商虹）