近日，北方大地麥香正濃。經(jīng)過1300余名“化建藍”23天的艱苦奮戰(zhàn)，由陜西化建第二公司承建的榆能化2024年度烯烴中心和聚烯烴中心的檢修、技改實體施工全面完成，較計劃提前兩天進入開車準備階段，再次彰顯了陜西化建卓越的綜合施工實力。

未雨綢繆 精心籌備

為確保檢修工作順利進行，4月中旬，第二公司抽調(diào)精兵強將，成立以項目經(jīng)理、技術負責人、片區(qū)技術負責人為骨干的榆能化2024檢修項目籌備小組。檢修項目籌備小組提前介入，深入總結(jié)以往經(jīng)驗，首先由片區(qū)技術負責人根據(jù)檢修項和清單，逐項現(xiàn)場查看，綜合交叉作業(yè)、施工順序、腳手架搭設、大件吊裝等各方面因素制定出檢修計劃網(wǎng)絡圖，按照片區(qū)再經(jīng)過反復討論，整理出最優(yōu)檢修順序和全面細致的檢修方案、應急預案、HSE管理專項方案、施工組織設計、專項檢修方案和技術交底文件及后勤保障措施等，為檢修工作提供了強力保障。4月底，第二公司黨總支協(xié)同公司工會在榆能化開展檢修鉗工技術比武，經(jīng)過前期宣傳、集中培訓學習、實操培訓等，強化檢修實戰(zhàn)技能，為檢修順利開展聚勢賦能。

旌旗獵獵 戰(zhàn)鼓急急

兵馬未動，糧草先行。4月底，根據(jù)前期檢修策劃，先期組織動員架子工、物資后勤保障團隊及其他檢修需要物資陸續(xù)有序進場。5月初，為充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用，第二公司組織成立了劉生旺“黨員突擊隊”、賀子帥 “青年突擊隊”，進行急難險重任務攻堅。在公司工會的領導和第二公司分會組織下，成立卜春藝、范振鵬、賀子帥、閆穩(wěn)超四支勞動競賽團隊，積極開展檢修工作勞動競賽。公司團委派專人現(xiàn)場督導組織成立了青年志愿團隊，全力做好現(xiàn)場志愿服務工作。隨著5月8日榆能化裝置停車令的按時下達，在經(jīng)過完成檢修前的排放、置換、檢測、確認等工作后，5月12日，參與檢修1300余人員全面進入檢修場，檢修大戰(zhàn)全面啟動。

嚴細控保 追求卓越

安全和質(zhì)量始終是檢修工作的重中之重。檢修伊始，項目部嚴格、精準從人的不安全行為和物的不安全因素著手，著力確保項目徹底防控消除安全隱患。質(zhì)量上，從物資材料入場上嚴格把控。堅決杜絕使用不合格配件和損壞設備材料。重點核對圖紙、查找規(guī)范，確保檢修質(zhì)量符合標準，秉持“保質(zhì)量就是保安全”的理念，層層壓實責任，逐日細化任務，確保檢修工作高效、安全、綠色、文明。項目部充分利用檢修對接會、安全喊話等，從安全、質(zhì)量、進度等多個方面統(tǒng)籌安排，嚴格把控九項危險作業(yè)的安全管理，對檢修過程質(zhì)量進行檢查確認，堅決杜絕過程中出現(xiàn)“差不多”“大概”等模糊行為。

對于重要的機組檢修嚴格按照各專業(yè)工量器具標準進行數(shù)據(jù)測量，確保每一項指標都符合檢修標準；對于技改新增工藝管線、焊縫、探傷都要保質(zhì)保量，降低返修率以提高檢修效率，始終嚴格執(zhí)行“應修必修、修必修好”的原則，落實“誰檢修、誰負責，誰簽字、誰負責”的機制。針對可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題或漏項、返工等現(xiàn)象，檢修項目負責人、技術員每天都深入現(xiàn)場，對檢修的關鍵點和關鍵環(huán)節(jié)進行跟蹤檢查。嚴格把控“人、機、料、法、環(huán)”等影響質(zhì)量的環(huán)境和因素，嚴厲杜絕檢修質(zhì)量事故的發(fā)生。以檢修合格率為抓手，層層壓實領導責任，實現(xiàn)業(yè)主對裝置“安穩(wěn)長滿優(yōu)”的運行目標，以“細”字當頭，從質(zhì)量檢查全面、問題跟蹤到位、隱患整治徹底出發(fā)，嚴格把好檢修質(zhì)量關，用實際行動交出了一份安全、綠色、文明、高效、準時的優(yōu)異檢修成績單?！包h員突擊隊”、“青年突擊隊”旗幟隨著檢修開始獵獵飄揚，勞動競賽你爭我趕，團員青年志愿服務緊張有序。

檢修礪技 活水有源

“問渠那得清如許，為有源頭活水來”，公司的持續(xù)發(fā)展，離不開源源不斷成長的青年人才。檢修一開始，項目部注重技術的磨礪和人才的培養(yǎng)，力求實現(xiàn)技術提升與人才成長的共同進步，為公司的后續(xù)發(fā)展蓄積青工力量。

檢修工作一開始，項目部按照的“老帶青”原則，精心策劃了老師傅與青年員工的結(jié)對幫扶計劃，使青年職工能夠在老師傅的引領下，逐步熟悉并掌握檢修工作的要點和技巧，使得青工在工作技能和各項綜合能力上迅速得到成長。檢修的過程中，老師傅們不僅通過圖紙和資料進行講解，向青工詳細介紹設備的整體架構、核心部件以及工作原理。檢修青工在老師傅的監(jiān)督下，親手進行設備的拆解、檢查和組裝，青工通過親身親手體驗，老師傅在一旁提供必要的指導和建議，確保檢修工作的正常順利進行。面對檢修過程中出現(xiàn)的復雜問題，老師傅積極分享自己的經(jīng)驗和知識，引導青工從不同角度審視問題，培養(yǎng)他們的團體精神、創(chuàng)新思維和解決實際問題能力，為企業(yè)的長遠發(fā)展提供了有力支持。

大檢修，是鍛煉和提升團隊專業(yè)技能的寶貴機會，更是對檢修團隊的綜合實力的磨礪和檢驗。此次檢修，通過這一系列的實踐和針對性培訓，使青工不僅能夠迅速掌握檢修工作的專業(yè)技能，也在各個綜合能力方面得到顯著提升，為企業(yè)儲備了更多的綜合型專業(yè)技能人才，他們將為公司拓展檢維修市場貢獻源動力。

據(jù)悉，此次檢修涉及321項烯烴中心任務和143項聚烯烴中心任務，順利完成17項技改項目和石腦油輕柴油綜合利用項目互聯(lián)互通施工。檢修項目團隊將認真總結(jié)，持續(xù)優(yōu)化和創(chuàng)新檢修施工組織模式，為提高檢修新質(zhì)生產(chǎn)力奮勇前行。（李增宇 苗于金）