張愷顒董事長前往河南平頂山工地檢查指導(dǎo)工作
中平能化雙30萬噸/年氯堿工程進展順利全面進入收尾階段
業(yè)主高度評價再次確立我公司在該領(lǐng)域“施工專業(yè)戶”地位
發(fā)布時間:2011-04-27 14:49:32
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本報訊(陳哲) 5月6日,張董事長一行前往河南平頂山中平能化雙30萬噸/年氯堿工地檢查指導(dǎo)工作。
下午四時,董事長一到平頂山,顧不上旅途勞頓,頂著烈日,在項目經(jīng)理何應(yīng)選、主力參戰(zhàn)單位西安公司經(jīng)理陳林的陪同下直接前往工地檢查施工情況,董事長走遍了4個裝置的所有工號,看到施工現(xiàn)場組織的井然有序,各工號嚴(yán)格執(zhí)行專、兼職安全員包片巡檢,工程全面進入收尾階段時,非常高興。所到之處,董事長同職工親切握手,當(dāng)來到包裝工段時,看到西安公司鉗工組長孫繼;岺正帶領(lǐng)一班人揮汗施工時,主動上前握住孫師傅的手,關(guān)切的詢問工作服熱不熱?身體怎么樣?表示公司正考察準(zhǔn)備給職工配發(fā)夏季工裝,并叮囑大家一定要注意施工質(zhì)量和安全。
該項目是河南省重點工程,我公司承擔(dān)了其中的聚合、氯乙烯、公用工程和乙炔站等4個主要裝置,21個施工單元施工任務(wù)。該工程中途因業(yè)主資金短缺一度陷入半停工狀態(tài)。2008年底,河南神馬、平煤兩大集團合并,資金情況得到好轉(zhuǎn),并于12月29日正式復(fù)工。為確保2月15日循環(huán)水泵房實現(xiàn)節(jié)點目標(biāo),按照業(yè)主要求,在項目經(jīng)理何應(yīng)選、西安公司經(jīng)理陳林的帶領(lǐng)下,項目部和西安公司120余名人員放棄春節(jié)休息,奮戰(zhàn)一線搶工期,順利實現(xiàn)目標(biāo)。公司黨委副書記吳文海也親赴工地對職工進行了親切慰問,和職工在工地共度新春佳節(jié)。化建這種過硬的作風(fēng)、嚴(yán)謹?shù)募o(jì)律得到業(yè)主的高度評價,神馬集團、氯堿廠領(lǐng)導(dǎo)多次前往工地慰問,并號召全廠職工和其他施工隊伍向化建學(xué)習(xí)。據(jù)統(tǒng)計,截止4月底,工程設(shè)備安裝完成92%,工藝管道安裝完成80%,電氣完成70%,儀表完成44%。目前,該項目新增2萬噸聚合釜實現(xiàn)一次開車成功,順利投運。離心干燥達到聯(lián)動試車條件;包裝、公用工程等均實現(xiàn)節(jié)點目標(biāo);其他工號正待部分材料、設(shè)備到位后突擊施工,完全能夠?qū)崿F(xiàn)既定目標(biāo)。
在完成現(xiàn)場檢查后,張董事長在項目部現(xiàn)場會議室聽取了項目部、參戰(zhàn)單位負責(zé)人的匯報后,高興的講到:該項目在具備施工條件后,精心組織,全力以赴,加班加點,付出了艱辛的努力,取得了驕人的成績。在現(xiàn)場文明施工管理、融洽處理業(yè)主關(guān)系、與參戰(zhàn)單位協(xié)調(diào)配合、質(zhì)量安全管理體系運行、材料招標(biāo)認價、資金回收等方面都做得很好,在項目處于半停工狀態(tài)時,能從公司的整體利益出發(fā),沒有過多的考慮自己利益,復(fù)工后在很短時間內(nèi)取得了這么好的成績,很不容易,公司很滿意。為表示對項目的支持,決定再給予項目增設(shè)15萬元目標(biāo)獎,最后,希望項目部繼續(xù)保持良好作風(fēng),制定周密計劃,保質(zhì)按期完成剩余工作量,抓好現(xiàn)場變更簽證和工程結(jié)算,提前做好項目總結(jié)。西安公司在班組“人材機”捆綁考核上做得很到位,上半年僅在該項目和成品油末站項目就完成11萬米管道安裝,取得優(yōu)異成績,希望認真總結(jié)經(jīng)驗。
當(dāng)晚,中平能源集團副董事長(神馬集團板塊董事長)馬源專門設(shè)宴歡迎張董事長,氯堿發(fā)展有限公司黨委書記吳倜伶、常務(wù)副總齊文兵、生產(chǎn)副總付漢卿參加。在會談中,張愷顒董事長簡要介紹了公司的發(fā)展和延長化建上市的情況,感謝神馬集團一直對化建的信任和支持,表示將一如既往加強同中平能源集團的合作,為貴方發(fā)展做出更大貢獻。
馬總首先對延長化建的成功上市表示了熱烈祝賀,并表示有時間一定到化建參觀學(xué)習(xí)。感謝化建對神馬集團該項目作出的巨大貢獻,在我們資金出現(xiàn)困難時,像朋友一樣伸出了友誼之手,幫助我們度過難關(guān)。河南省、平頂山市政府領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場視察時,對陜西化建在工程進度、質(zhì)量、現(xiàn)場管理方面都給以首肯,稱贊化建職工隊伍素質(zhì)、施工管理水平是全現(xiàn)場的標(biāo)桿。吳倜伶書記對化建的企業(yè)文化、嚴(yán)謹?shù)母刹筷犖樽黠L(fēng)給予了高度評價,他說,春節(jié)期間貴公司領(lǐng)導(dǎo)、項目部、參戰(zhàn)單位領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥,靠前指揮,帶領(lǐng)職工努力奮戰(zhàn),令我們深受感動。化建的確是一支能打大仗,能打硬仗的隊伍,今年項目部開展了“共產(chǎn)黨員、勞動模范身邊無違章”活動,很具創(chuàng)新性,起到了良好效果,我們廠進行了專題學(xué)習(xí),擬在全廠推廣。氯堿公司常務(wù)副總齊文兵感慨的說,化建是我們的老朋友,事實證明更是值得信賴的朋友。從5萬噸/年燒堿雙方就開始合作,至今已5年了,陜西化建是我見到的最好的施工企業(yè),以后化建有客戶需要考察的,盡管到我們這里來,因為你們是一支完全值得首薦的鐵軍。陜西化建以自己的實力再次證明,無愧于“氯堿、PVC施工專業(yè)戶”的美譽。
上一條:全面樹立依法治企 從嚴(yán)治企 規(guī)范治企管理理念
把延長化建打造成行業(yè)一流國內(nèi)領(lǐng)先的施工企業(yè)
延長化建董事長 張愷顒
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決職工反映問題