本報(bào)訊（通訊員 王小軍）3月31日，公司2010年物資管理專題會(huì)在楊凌召開(kāi)。張愷颙董事長(zhǎng)、高建成總經(jīng)理出席了會(huì)議。會(huì)議就2009年物資管理及招標(biāo)情況做了分析、回顧，并安排部署2010年物資管理工作。
    會(huì)上項(xiàng)目管理處劉衛(wèi)衛(wèi)處長(zhǎng)傳達(dá)了集團(tuán)公司物資采供與協(xié)作服務(wù)對(duì)接會(huì)精神。高建成總經(jīng)理在會(huì)上做重要講話，就物資管理工作提出了具體要求。
    一、嚴(yán)格材料出庫(kù)驗(yàn)收程序，要加強(qiáng)檢測(cè)設(shè)備、檢驗(yàn)工具的配備。
    二、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理臺(tái)帳的建設(shè)、完善。
    三、要充分利用庫(kù)存積壓物資。
    四、嚴(yán)格對(duì)各基層、項(xiàng)目部供應(yīng)負(fù)責(zé)人進(jìn)行考評(píng)，對(duì)業(yè)務(wù)不精、作風(fēng)不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)娜藛T實(shí)行“淘汰制”。
    五、進(jìn)一步完善招標(biāo)程序辦法，注重管理實(shí)效，確保采購(gòu)物資高質(zhì)低價(jià)。
    六、要求物資管理人員珍惜工作機(jī)會(huì)，努力工作，潔身自好，注重工作作風(fēng)。
    最后,張董事長(zhǎng)就公司物資管理人員廉潔自律提出了具體要求。
這次會(huì)議共有來(lái)自各分公司、項(xiàng)目部物資主管領(lǐng)導(dǎo)、物資部門(mén)負(fù)責(zé)人、計(jì)劃員、保管員等79人參加會(huì)議。
    同時(shí)，項(xiàng)目管理處針對(duì)物資管理報(bào)表、工具管理、利庫(kù)管理、物資驗(yàn)收、二級(jí)庫(kù)的建立等方面內(nèi)容對(duì)物資管理人員進(jìn)行了培訓(xùn)。在會(huì)上，部分項(xiàng)目部、分公司進(jìn)行了物資管理工作經(jīng)驗(yàn)交流。