本報訊 （陳練斌）7月份以來，公司積極組織機關黨、政、工部門的負責人和業(yè)務管理部門骨干，遠赴山西、貴州、吉林、西安等省內外同行業(yè)的先進單位學習培訓。通過學習培訓，每個干部思想境界和精神面貌進一步得到提升。
    今年，我公司為了提升機關干部的綜合素質和領導能力，鍛造與國際化工程公司相適應的領導干部隊伍，把“走出去”、“請進來”作為學習培訓的重要途徑。為了搞好此次學習培訓活動，成立了學習培訓領導小組，精心遴選出“中化二建”、“中油六建”、“吉林化建”、“中交大航局一公司”等單位作為對標學習單位，將60多名管理干部按業(yè)務性質分為7個小組，由董事長張愷颙、陜西化建總經理高建成及各業(yè)務主管帶隊。此次學習培訓涉及兄弟企業(yè)的發(fā)展歷史、全球經濟的發(fā)展趨勢與格局、全球化人才的競爭與儲備、建設國際化石油化工企業(yè)所面臨的機遇與挑戰(zhàn)以及可借鑒的路徑與思路等科目，時間為7天。
    在7天的緊張學習中，每個不同崗位的干部，都獲得了不同的思考和啟示。化建房地產開發(fā)公司副經理孫建紅說，如果能將學到的溝通與協(xié)調技巧運用到住房改造過程中，注意說話方式方法、語氣分寸，很多矛盾都會得到有效化解?；h委副書記吳文海說，通過面對面的交流學習，對改善干部的知識結構、改變管理的思維方式和工作方式很有幫助，對提升干部的領導力、創(chuàng)新力和執(zhí)行力，把化建的優(yōu)勢真正轉化為發(fā)展的優(yōu)勢將起到積極的促進作用。
    通過此次大規(guī)模、高層次的學習培訓，必將給公司的科學、快速、和諧發(fā)展再次注入新的活力。