本報訊（通訊員 榕樹）截止9月底，五公司累計完成產(chǎn)值2.29億元，占年計劃的114.6%，提前三個月完成全年產(chǎn)值任務,再創(chuàng)歷史最好水平。
    今年以來，五公司以強管理、提素質(zhì)、聚人心、解放思想、做大做強為工作總綱，領導班子帶領廣大職工團結(jié)一心，努力拼搏，夯實基礎管理，嚴把工程質(zhì)量，狠抓文明施工，強化服務理念，取得較好的效果。
    面對施工現(xiàn)場管理人員不足、部分工地圖紙、設備、材料滯后、人工費漲價等實際困難，領導班子分析原因，制定措施，調(diào)整施工方案并充實施工隊伍，明確責任，加大班組承包獎懲力度，并及時考核兌現(xiàn)，極大地調(diào)動了職工的積極性。同時，又從材料、勞務、機械費用等工程成本的入手，從源頭抓起，降低成本，挖掘潛力，增加效益。著力在精、細管理上下功夫，為五公司全面完成各項任務指標奠定了基礎。