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集團(tuán)公司考核公司目標(biāo)責(zé)任完成情況
發(fā)布時(shí)間:2011-04-27 14:50:27        文章來源:       

    本報(bào)訊(記者 王斌)3月18日,延長石油集團(tuán)公司紀(jì)委書記樊敬帶領(lǐng)集團(tuán)公司第二考核組對(duì)公司2010年度目標(biāo)完成情況進(jìn)行考核,集團(tuán)公司監(jiān)察室副主任柯錚主持考評(píng)會(huì)議。
    樊敬講話指出,對(duì)所屬企業(yè)各單位實(shí)施年度經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任考核,是集團(tuán)公司評(píng)價(jià)所屬各單位及其負(fù)責(zé)人經(jīng)營業(yè)績的重要手段,是督促檢查各項(xiàng)管理措施落實(shí)情況的重要方式,也是全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,努力開創(chuàng)集團(tuán)公司又好又快發(fā)展新局面的客觀要求。他要求被考核單位要高度重視、認(rèn)真負(fù)責(zé)對(duì)待本次考核,要樹立正確的業(yè)績觀,逐一對(duì)照年度考核目標(biāo),實(shí)事求是地總結(jié)2010年工作,總結(jié)要全面,既要擺足成績,更要找準(zhǔn)問題,要使目標(biāo)責(zé)任考核工作切實(shí)起到指導(dǎo)企業(yè)總結(jié)過去得失經(jīng)驗(yàn),更好謀劃未來的作用,為“十二五”開好局、起好步奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
    公司董事長張愷颙代表領(lǐng)導(dǎo)班子作述職報(bào)告,對(duì)2010年度目標(biāo)任務(wù)完成情況進(jìn)行了總結(jié)匯報(bào)。
    2010年公司實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值42.9億元,58個(gè)在建項(xiàng)目(其中集團(tuán)內(nèi)35個(gè)、集團(tuán)外23個(gè))全部實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo),集團(tuán)內(nèi)工程完成度100%、工程質(zhì)量合格率100%、合同履約率100%、安全環(huán)保指標(biāo)無安全生產(chǎn)傷亡事故及重大環(huán)境污染事件,千人重傷率為“零”;全面完成了集團(tuán)公司下達(dá)的年度利潤總額、主營業(yè)務(wù)收入、新簽約工程總額、工程款回收率、清收歷史欠款、設(shè)備購置、基本建設(shè)等經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任,各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)再創(chuàng)歷史最好水平?;ü驹诩瘓F(tuán)公司的大力支持下,集團(tuán)內(nèi)部市場(chǎng)得到了鞏固,國內(nèi)及國際市場(chǎng)進(jìn)一步開拓,PC總承包能力有了較大提升。
    張董事長對(duì)公司2011年工作設(shè)想作了匯報(bào),一是進(jìn)一步細(xì)化、落實(shí)做大延長化建、做強(qiáng)陜西化建各項(xiàng)措施;二是將集團(tuán)項(xiàng)目建設(shè)工作列為頭號(hào)任務(wù)予以落實(shí),強(qiáng)化項(xiàng)目PC總承包能力;三是全力開拓集團(tuán)外部市場(chǎng),確保經(jīng)營目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn);四是使“依法治企、從嚴(yán)治企、規(guī)范治企”理念成為習(xí)慣,扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)管理工作;五是加強(qiáng)黨建工作,創(chuàng)建和諧企業(yè);六是做好種業(yè)集團(tuán)托管工作。
    會(huì)上,集團(tuán)考核組組織參會(huì)人員對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)班子、公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、公司選人用人、近期提拔的中層領(lǐng)導(dǎo)干部群眾滿意度等進(jìn)行了民主測(cè)評(píng)。集團(tuán)考核組召開了公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員專題會(huì),發(fā)表了管理建議,并要求被考核單位管理層對(duì)考核小組的管理建議要認(rèn)真研究,提出整改措施,在2011年工作中抓好落實(shí),使管理工作進(jìn)一步得到加強(qiáng)和得高。

 

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