公司在靖邊化工園區(qū)召開榆能化項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)會(huì)
發(fā)布時(shí)間：2011-08-18 09:29:41
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本報(bào)訊 （熱土）為了保證靖邊化工園區(qū)榆能化工程順利開展，7月29日，公司在靖邊化工園區(qū)組織召開了項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)會(huì)。這是該項(xiàng)目在建設(shè)的關(guān)鍵時(shí)期召開的一次重要會(huì)議。會(huì)議主要對(duì)榆能化項(xiàng)目指揮部班子進(jìn)行了調(diào)整和加強(qiáng)。同時(shí)就項(xiàng)目的下一步工作進(jìn)行了認(rèn)真詳細(xì)安排。董事長張愷颙在會(huì)上做了重要講話（講話全文另發(fā)）。總經(jīng)理高建成主持會(huì)議。
參加會(huì)議的公司領(lǐng)導(dǎo)有劉賜宏、張來民、劉俊峰、李科社、何瑛。靖邊化工園區(qū)榆能化項(xiàng)目指揮部班子成員，4個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理部，8個(gè)職能部門，第一、二、三、五、七、西安、電儀、吊運(yùn)、設(shè)備制造公司、傳動(dòng)公司以及公司機(jī)關(guān)有關(guān)處室負(fù)責(zé)人。
延長石油靖邊能源化工項(xiàng)目是集團(tuán)公司“十二五”期間，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，形成“油、氣、煤、鹽一體化綜合發(fā)展的產(chǎn)業(yè)格局，建設(shè)國內(nèi)一流、世界知名的大型石油煤化工”戰(zhàn)略構(gòu)想的重大投資項(xiàng)目。項(xiàng)目一期總投資約280億元，該項(xiàng)目主要包括：150萬噸/年渣油催化熱裂解（DCC）、2套30萬噸/年聚丙烯、2套30萬噸/年聚乙烯裝置、60萬噸/年DMTO（甲醇制烯烴）、180萬噸/年甲醇、熱電系統(tǒng)（鍋爐房、發(fā)電系統(tǒng)）以及外圍系統(tǒng)引水工程等，項(xiàng)目計(jì)劃2013年6月底建成。分別由北京SEI、洛陽設(shè)計(jì)院、華陸工程科技有限公司等五家設(shè)計(jì)院和工程公司EPC總包。在集團(tuán)公司的關(guān)心支持下，化建公司也參加該項(xiàng)目施工，這將成為化建公司歷史承建最大規(guī)模的項(xiàng)目。
作為集團(tuán)公司的建設(shè)主力軍，公司高度重視該項(xiàng)目工程，于08年成立了工程項(xiàng)目部，目前由我公司承建的廠前區(qū)的職工食堂、職工宿舍、迎賓大道和辦公樓、賓館以及超限廠房等各項(xiàng)工程已全部建成。今年初，為加強(qiáng)項(xiàng)目管理力量，公司又組建了以總經(jīng)理為總指揮，總工程師、生產(chǎn)副總為副指揮的項(xiàng)目建設(shè)指揮部，下設(shè)4個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理部及8個(gè)職能部室，確立了重大項(xiàng)目管理模式，明確各自職能。為了加快項(xiàng)目進(jìn)展，我公司及項(xiàng)目指揮部和各項(xiàng)目部同北京SEI、洛陽設(shè)計(jì)院、華陸工程科技有限公司等總包單位積極對(duì)接，認(rèn)真制定人員組織、技術(shù)組織、施工組織方案，為該項(xiàng)目全面展開施工做好充分準(zhǔn)備。
在推進(jìn)會(huì)上，建設(shè)指揮部、4個(gè)項(xiàng)目部、8個(gè)職能部室、各參戰(zhàn)分公司先后匯報(bào)工作情況。
張愷颙董事長在會(huì)議上做了重要講話，他指出：要深刻認(rèn)識(shí)到干好這個(gè)項(xiàng)目戰(zhàn)略意義，充分認(rèn)識(shí)該項(xiàng)目對(duì)集團(tuán)調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和油氣煤鹽綜合開發(fā)示范的重大意義，充分認(rèn)識(shí)干好該項(xiàng)目對(duì)提升化建綜合管理水平，提升公司的規(guī)模、裝備和技術(shù)水平，提升化建在中國石化建設(shè)行業(yè)地位，縮小同中石油和中石化的差距，都具有著重要的意義。張董事長強(qiáng)調(diào)：新任常務(wù)副總指揮李科社要盡快熟悉整個(gè)工作量，根據(jù)業(yè)主和設(shè)計(jì)院要求，明確提出整個(gè)項(xiàng)目的目標(biāo)、規(guī)劃等。他要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和指揮部，各項(xiàng)目部和參戰(zhàn)各單位、公司機(jī)關(guān)都要樹立政治意識(shí)、大局意識(shí)和必勝信念，進(jìn)一步明確各自任務(wù)及職責(zé),做好施工、組織和技術(shù)充分準(zhǔn)備，全力以赴干好集團(tuán)公司這個(gè)重大項(xiàng)目，為使公司在“十二五”末實(shí)現(xiàn)行業(yè)一流，國內(nèi)領(lǐng)先的目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
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