各位來賓、同志們、大家下午好：
    今天，很高興參加陜西化建公司2011年協(xié)作企業(yè)座談會。首先，我代表延長石油集團對會議的召開表示熱烈祝賀，對出席會議的各位協(xié)作企業(yè)領導表示熱烈歡迎！
    化建公司安排本次協(xié)作企業(yè)高層座談會，是非常有意義的一項活動。這體現(xiàn)了化建重視與協(xié)作企業(yè)加強溝通、深化合作的良好意愿，化建公司不斷做大做強、離不開社會力量的支持與協(xié)作。過去幾年的實踐證明，化建公司能夠團結(jié)、管理好一批實力強、信譽好的協(xié)作企業(yè)，共同為延長石油大業(yè)而服務。集團公司將一如既往地支持化建做精做好項目，提升PC總承包能力。
    2011年是“十二五”的開局之年，集團公司以科學發(fā)展為主題，以轉(zhuǎn)變發(fā)展方式為主線，以建設創(chuàng)新型企業(yè)為目標，大力實施油田科技攻關(guān)、擴大注水開發(fā)，優(yōu)化煉化工藝、提高裝置收率，轉(zhuǎn)變營銷模式、提高銷售效益，預計實現(xiàn)銷售收入1236億元，先后建成投產(chǎn)了一批重點項目，形成了規(guī)?；?、精細化、效益化的新優(yōu)勢，提高了企業(yè)的整體效益。同時，靖邊油氣煤鹽綜合利用產(chǎn)業(yè)園區(qū)、榆橫煤化工園區(qū)、延安煤油氣綜合化工園區(qū)等“五大園區(qū)”建設取得重要進展。
    2011年，化建公司在以愷颙同志為核心的領導班子帶領下，取得驕人的業(yè)績，簽訂合同建安量45.88億元，完成產(chǎn)值42億元。榮獲中國建筑業(yè)最具成長性百強企業(yè)、陜西省建筑業(yè)先進企業(yè)等榮譽稱號，榮獲全國建筑業(yè)企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果一等獎1項。圓滿完成集團項目建設目標：榆林煤化醋酸裝置、延煉重整-加氫裝置搬遷至榆煉、定-靖復線工程東仁溝至榆煉段、榆煉180萬噸催化項目、乙苯-苯乙烯、興化節(jié)能及綜合利用技術(shù)改造、墩也-郝家坪和河西-沐浴輸油管線、中立公司榆林調(diào)制中心、川口-南泥灣-甘泉聯(lián)絡線、洛川國際蘋果會展中心、商洛氟硅化工、勘探公司LNG、永寧采油廠集輸、樊學油區(qū)地面工程、四川中心油庫、靖邊工業(yè)園區(qū)等項目基本實現(xiàn)既定目標。提前完成榆煉、永煉、延煉和延安石化廠聯(lián)動檢修。為集團公司的安全生產(chǎn)和全年目標的實現(xiàn)提供了有力保障。
    2012年是延長石油集團沖刺世界企業(yè)500強和建設創(chuàng)新型企業(yè)的關(guān)鍵一年。延長石油集團將以科學發(fā)展觀為指導，以轉(zhuǎn)變發(fā)展方式為主線，以調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)為重點，以建設創(chuàng)新型企業(yè)為目標，突出抓好科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、體制機制創(chuàng)新和融資模式創(chuàng)新，提升企業(yè)發(fā)展質(zhì)量和效益，沖刺世界企業(yè)500強，向黨的十八大獻禮；全年固定資產(chǎn)計劃投資400億元，投用一批項目、建成一批項目、確保一批項目順利推進，做好一批項目前期工作。
    集團公司已明確提出，“十二五”末要將化建公司打造成集團產(chǎn)值過百億的工程建設板塊。化建公司要搶抓機遇、團結(jié)和凝聚一批優(yōu)秀協(xié)作企業(yè)，盡快實現(xiàn)做大做強目標。近年來，化建公司一直非常重視協(xié)作企業(yè)管理，并連續(xù)三年召開協(xié)作企業(yè)座談會，積極聽取協(xié)作企業(yè)意見和建議；能嚴格執(zhí)行集團公司招標管理制度，不斷強化招標管理，出臺協(xié)作企業(yè)考評管理辦法，制定工程分包、設備及物資采購實施細則，建立評標專家?guī)?，按“工程分包、專業(yè)承包、勞務分包”將協(xié)作企業(yè)進行分級管理，取得了很好的效果，集團公司是滿意的，也是充分肯定的。
    隨著化建公司生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴大，物資采購和工程分包量也將隨之增大，建立和管理好社會協(xié)作企業(yè)平臺，是確保企業(yè)健康有序發(fā)展的重要舉措之一。上午，化建愷颙董事長做了熱情洋溢的歡迎辭，建成總經(jīng)理介紹了2011年企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、協(xié)作企業(yè)考評情況及2012年項目建設預測分析。協(xié)作企業(yè)代表作了精彩發(fā)言，雙方就加強合作進行了熱烈的討論；下午，協(xié)作企業(yè)代表對化建項目部進行了評價，化建公司表彰了本年度表現(xiàn)優(yōu)異的協(xié)作企業(yè)?？傮w來講，這次會議達到了預期目的，收到了較好的效果。下面，結(jié)合會議的情況，我再講幾點意見：
    一、化建要全力以赴確保集團公司重點建設項目的既定目標的實現(xiàn)。在這里我只強調(diào)幾個重點項目：2012年要確保油田公司永寧剩余兩個集輸站的投運，定邊樊學地面工程建設早日投運；管輸公司、直羅—富縣原油插輸工程年內(nèi)完成，靖榆成品油復線年內(nèi)啟動；商洛氟化工、興化甲胺投產(chǎn)；產(chǎn)品經(jīng)銷公司四川中心油庫年內(nèi)投用；靖邊園區(qū)項目完成化建承擔的工作量土建80%、安裝50%，完成部分公用設施中交和設備調(diào)試；富縣煤油氣綜合利用項目展開基礎施工；全力推進，安源煤焦油綜合利用項目廠前區(qū)主體、榆煉商住樓年底前完工?；ü窘衲?月份要全面展開煉化公司三個煉廠的汽柴油生產(chǎn)裝置的技術(shù)升級改造項目施工，爭取在2013年8月份建成并進入試車階段，確保2014年1月份三大煉廠生產(chǎn)出符合國家標準的汽柴油產(chǎn)品。
    二、堅持兩條腿走路，加大集團外市場的開拓力度。化建公司現(xiàn)在是上市公司，要有更多的外部市場和大項目作為企業(yè)做大做強的支撐。同時要依靠國內(nèi)大的工程公司的支持，通過在集團外、省外、甚至國外的發(fā)展，不斷提升企業(yè)業(yè)績和形象、鍛煉隊伍、培養(yǎng)各類人才，為企業(yè)長遠發(fā)展奠定基礎。
    三、細化考評、加強管理，科學合理評價，選用一批實力強、信譽佳、能夠長期合作的協(xié)作企業(yè)，對以次充好、供貨不及時、服務不到位的合作商和質(zhì)量、安全體系運行不暢、現(xiàn)場管理差、不服從調(diào)配、掛靠的分包隊伍，要堅決剔除。
    四、化建公司要與協(xié)作企業(yè)精誠合作、互利共贏，攜手為延長石油集團的發(fā)展作貢獻。堅持“友好、誠信、平等、共贏”原則，確保集團公司內(nèi)部重點項目按期建成。剛才何昕總監(jiān)就工程、采購付款做了說明，希望妥善解決好這個問題，希望多一些換位思考，多一些理解，多一些體諒?；ㄒ獓栏癜押脜f(xié)作企業(yè)的“準入關(guān)”，要將“信譽好、技術(shù)過硬、作風嚴謹、實力雄厚，又有豐富業(yè)績”的企業(yè)納入合作企業(yè)平臺。歡迎各協(xié)作企業(yè)積極投身延長集團的發(fā)展，充分展現(xiàn)自身實力，實現(xiàn)合作共贏。