本網(wǎng)訊（通訊員 葛飛慶）3月31日，招標辦在楊陵舉辦了招標工作管理制度培訓班，來自基層單位、項目部招標主管領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)務(wù)部門負責人共77人參加培訓。
    招標辦主任劉衛(wèi)衛(wèi)傳達了集團公司招標工作會議、紀檢工作會議精神，對目前招標工作作了總結(jié)，并結(jié)合基層單位、項目部通過信息化系統(tǒng)招標管理模塊上報的招標申請、招標結(jié)果審批、補充合同審批等實例，作了深入淺出的講解。楊國強、賈紅杰對公司招標管理辦法及三個實施細則逐條作了講解說明。
    下午，招標辦結(jié)合實際，對與會人員進行了理論考試，其中公司制度內(nèi)容占50分，其余50分為主觀性試題。項目部平均成績前三名：延煉液化氣球罐、延長中立、靖邊化工園區(qū)；個人成績：第一名王文林；第二名張良；第三名王建軍、陳雄。
    基層單位平均成績前三名：鋼結(jié)構(gòu)公司、第二公司、第一公司；個人成績：第一名謝先軍；第二名楊鑫；第三名張娜。
    通過此次培訓，將進一步使公司招標管理工作更加規(guī)范化、標準化和程序化，為更好地履行職能，嚴謹、規(guī)范、高效地開展好招標管理工作打下了堅實基礎(chǔ)。