本網(wǎng)訊（通訊員  王銘）6月21日下午，總經(jīng)理魏效農(nóng)帶領(lǐng)項目管理處負責人，檢查指導(dǎo)了設(shè)備制造公司生產(chǎn)施工情況。
    通過現(xiàn)場檢查施工情況，魏效農(nóng)要求設(shè)備制造公司加強同業(yè)主、設(shè)計院及項目部的溝通，認真落實“三個結(jié)合”，一是催圖要與現(xiàn)場結(jié)合，要有針對性的催交；二是設(shè)備制造要與現(xiàn)場場地及安裝結(jié)合；三是現(xiàn)場施工要結(jié)合實際情況，統(tǒng)籌優(yōu)化工序和施工方案。堅持三個加強”，一是加強建設(shè)方與施工方的溝通，要雙方達成一致；二是加強現(xiàn)場施工人員與公司相關(guān)部門的溝通，優(yōu)化內(nèi)部機制，做到真實反映情況，便于及時協(xié)調(diào)解決問題；三是加強制造廠與現(xiàn)場安裝的溝通，做好施工組織的動態(tài)調(diào)整，保證現(xiàn)場安裝及時、有序、高效。切實做到對生產(chǎn)動態(tài)心中有數(shù)，對生產(chǎn)任務(wù)一定要明確職責，責任到人，實時追蹤，做到過程、結(jié)果始終處于受控狀態(tài)。確保全力以赴圓滿完成設(shè)備制作任務(wù)，為集團公司做強做優(yōu)做出新貢獻。