本網(wǎng)訊（通訊員程平） 日前，公司邀請集團(tuán)公司管控體系優(yōu)化項目組蒞臨化建講授集團(tuán)管控體系方案，公司領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)部門、基層單位及項目經(jīng)理部負(fù)責(zé)人等60余人參加了宣貫培訓(xùn)會議。
    會上，集團(tuán)公司管控體系優(yōu)化咨詢項目經(jīng)理李賽兵就集團(tuán)公司管控現(xiàn)狀、管控目標(biāo)、治理體系設(shè)計、控制體系設(shè)計、宏觀管理體系設(shè)計、整體組織架構(gòu)優(yōu)化、對二級公司管控模式、二級公司對三級單位管控體系建設(shè)方式、管控落地等方面進(jìn)行了詳細(xì)講解，并結(jié)合化建實際，就公司管控體系優(yōu)化、產(chǎn)業(yè)發(fā)展及管理創(chuàng)新方向提出了建議。集團(tuán)公司企業(yè)管理部范永君就集團(tuán)管控體系優(yōu)化項目目的、意義及實施現(xiàn)狀進(jìn)行了介紹，對二級公司貫徹集團(tuán)管控體系方案作出了相關(guān)要求。