本網(wǎng)訊（通訊員 李毅瑄）3月4日下午，陜西化建總經(jīng)理魏效農(nóng)，副總經(jīng)濟(jì)師、企管處處長(zhǎng)黨社昌到建筑工程公司進(jìn)行調(diào)研。
    魏效農(nóng)以建筑工程公司2014年對(duì)標(biāo)目標(biāo)設(shè)置為切入口，深入了解建筑工程公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，并從施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量安全管理、周轉(zhuǎn)材料管理、分包隊(duì)履約能力管理、質(zhì)量通病的預(yù)防控制消除等方面，同與會(huì)人員進(jìn)行了深入交流。
    魏效農(nóng)指出：要按照高董事長(zhǎng)工作報(bào)告要求，進(jìn)一步優(yōu)化對(duì)標(biāo)目標(biāo)設(shè)置，在準(zhǔn)確定位的基礎(chǔ)上找出和同業(yè)的差距 ，通過(guò)“學(xué)、趕、比、超”，努力提高建筑工程公司的綜合管控能力和市場(chǎng)適應(yīng)能力。 
    魏效農(nóng)強(qiáng)調(diào)：建筑公司要進(jìn)一步樹立質(zhì)量安全成本意識(shí)，建議2014年以創(chuàng)建示范工程的方式，在工程管理的規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化方面摸索出一條結(jié)合實(shí)際的可行之路進(jìn)一步推廣。