本網(wǎng)訊（通訊員 韓萌歌）為認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司提出的“管理提升年”活動(dòng)及公司2014年職代會(huì)精神，助推項(xiàng)目管理工作上臺(tái)階，4月初，二公司通過(guò)調(diào)研，制定了《施工項(xiàng)目績(jī)效考核管理辦法》，目的是建立以項(xiàng)目效益為導(dǎo)向的考核和薪酬激勵(lì)體制，逐步實(shí)現(xiàn)以項(xiàng)目效益、個(gè)人能力為依據(jù)的績(jī)效考核管理模式。
    通過(guò)二公司對(duì)項(xiàng)目管理績(jī)效考核試運(yùn)行，廣大職工能夠?qū)徫还ぷ鬟M(jìn)行認(rèn)真分析和梳理，按時(shí)完成每月、每周的重點(diǎn)工作目標(biāo)，有效提升了工作效率。