本網(wǎng)訊（通訊員卜希榮）1月20日，新疆分公司在楊凌召開了17名職工參加的專題座談會。
    座談會上，技術(shù)、供應(yīng)、財務(wù)、辦公室等部門負(fù)責(zé)人對2014年本部門工作進行了總結(jié)，深刻分析原因并制定整改措施。主管領(lǐng)導(dǎo)、本部門科員、相關(guān)部門以互動形式進行點評并建言獻策；各項目負(fù)責(zé)人對一年來的工作進行總結(jié)分析，對項目施工中人員配置、培訓(xùn)、制度執(zhí)行及修訂、班組承包等問題提出了許多好的意見及建議。
    分公司經(jīng)理楊峰斌對2014年工作進行回顧，對2015年新疆經(jīng)營市場進行分析。
    會議要求，廣大干部職工樹立危機意識，增強凝聚力，改變工作作風(fēng)，增強責(zé)任心，為2015年新疆分公司生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的完成添磚加瓦。