本網(wǎng)訊(通訊員 郭萃)為進(jìn)一步加強(qiáng)西安公司廣大黨員干部職工的危機(jī)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，2月3日，西安公司經(jīng)理鄭紅偉圍繞當(dāng)前分公司的重點(diǎn)工作和管理現(xiàn)狀進(jìn)行了形勢(shì)任務(wù)宣講，機(jī)關(guān)及一線管理人員70余人參加了此次宣講會(huì)。
    會(huì)上，鄭紅偉介紹了目前國(guó)內(nèi)建筑行業(yè)兄弟單位的整體情況，總結(jié)了2014年度西安公司參與集團(tuán)建設(shè)項(xiàng)目及自營(yíng)項(xiàng)目的施工情況、人員配置、結(jié)算等各項(xiàng)工作，并對(duì)2015年工作提出要求：一是動(dòng)員廣大職工努力學(xué)習(xí)，扎實(shí)工作，居安思危，做好過(guò)緊日子的思想準(zhǔn)備；二是加強(qiáng)歲末年初結(jié)算工作，確保實(shí)現(xiàn)資金有計(jì)劃的順利回收；三是細(xì)化技術(shù)科人員職責(zé)分工，設(shè)專人負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)管理工作，積極開拓市場(chǎng)，擴(kuò)大市場(chǎng)份額；四是降本節(jié)能，從節(jié)約一張紙、一度電、一滴水做起，加強(qiáng)成本管理，提質(zhì)增效；五是堅(jiān)持“嚴(yán)考核、硬兌現(xiàn)”，考核結(jié)果與收入直接掛鉤，充分發(fā)揮績(jī)效考核的激勵(lì)作用。