本網(wǎng)訊（張勛江）2月10日，化建公司2015年工作會議在楊凌召開。延長化建、陜西化建公司董事長、黨委書記高建成作了題為《提升精細(xì)管理水平  加快企業(yè)轉(zhuǎn)型升級》的工作報告。延長化建、陜西化建公司總經(jīng)理劉賜宏主持會議并做了《經(jīng)濟(jì)責(zé)任制承包辦法》報告；財務(wù)總監(jiān)何昕作了財務(wù)預(yù)決算報告。公司領(lǐng)導(dǎo)、141名職工代表、部分公司中層參加了會議，退休老領(lǐng)導(dǎo)列席了會議。
    工作報告全面回顧總結(jié)了公司2014年各項工作。2014年，公司積極應(yīng)對復(fù)雜嚴(yán)峻形勢，攻堅克難，奮力拼搏，各項工作取得新的重要進(jìn)展，圓滿完成了年度目標(biāo)任務(wù)，完成產(chǎn)值70.34億元，經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)再創(chuàng)佳績。公司先后榮獲“全國優(yōu)秀施工企業(yè)”、“中國建筑業(yè)競爭力百強(qiáng)企業(yè)”、“陜西省文明單位”等榮譽(yù)。涌現(xiàn)出了省“技術(shù)能手”、省“雷鋒式職工”、集團(tuán)“勞動模范”等一批先進(jìn)人物。
    高建成深刻分析了公司當(dāng)前面臨的形勢，提出了2015年工作總綱：深入貫徹集團(tuán)公司2015年工作會議精神，穩(wěn)中求進(jìn)、提質(zhì)增效，強(qiáng)化危機(jī)意識，樹立過“緊日子”思想，夯實(shí)基礎(chǔ)、精細(xì)管理，深化機(jī)制改革，推進(jìn)管理升級。著力推動從粗放型增長向集約型增長轉(zhuǎn)變，打造增長速度、營業(yè)規(guī)模、效益質(zhì)量相匹配的發(fā)展模式，實(shí)現(xiàn)“六四五”發(fā)展戰(zhàn)略。2015年，計劃完成產(chǎn)值80億元，創(chuàng)?。ú浚┘墐?yōu)質(zhì)工程3項，爭創(chuàng)國優(yōu)獎（魯班獎）1項。
    高建成強(qiáng)調(diào)，今年面對嚴(yán)峻的形勢和現(xiàn)實(shí)困難，要緊扣“穩(wěn)、進(jìn)、質(zhì)、效”四個字開展工作，從5個方面穩(wěn)健推進(jìn)延長化建做大做響的步伐，從8個方面持續(xù)推進(jìn)陜西化建主業(yè)做強(qiáng)專業(yè)做精的步伐，確保今年經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。同時，重點(diǎn)做好以下6個方面的工作：多措并舉保經(jīng)營，千方百計穩(wěn)規(guī)模；抓住項目管理的核心要素，確保企業(yè)的利潤源頭；基礎(chǔ)管理再夯實(shí)，精細(xì)管理上臺階；做好房地產(chǎn)項目開發(fā)，支持種業(yè)集團(tuán)發(fā)展；適應(yīng)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)，因企制宜謀劃十三?五；改進(jìn)工作作風(fēng)和加強(qiáng)黨建工作，為生產(chǎn)經(jīng)營服好務(wù)。
    下午會議由化建公司黨委副書記、紀(jì)委書記吳文海主持。9位公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別作了述職述廉報告，并接受了職工代表的民主評議。
    會上，宣布了2014年度基層單位目標(biāo)責(zé)任制考核兌現(xiàn)結(jié)果；簽訂了2015年經(jīng)濟(jì)責(zé)任承包合同；表彰了2014年度公司先進(jìn)集體、先進(jìn)處室和先進(jìn)個人；進(jìn)行了提案解答。
    大會審議了各項工作報告并通過了大會決議，圓滿完成了本次會議各項議程。
    高建成在總結(jié)講話中要求，2015年形勢嚴(yán)峻，目標(biāo)和任務(wù)艱巨。希望大家認(rèn)清形勢，圍繞提質(zhì)增效這一主線，真抓實(shí)干、敢于擔(dān)當(dāng)、團(tuán)結(jié)拼搏，為公司加快轉(zhuǎn)型升級，健康持續(xù)發(fā)展而努力奮斗。