5月19日下午，公司副總經(jīng)理李科社帶領(lǐng)項目管理處副處長柴西文，到延川20萬噸/年LNG項目部檢查指導(dǎo)工作。
    李科社在一公司經(jīng)理丁瑞安、項目經(jīng)理衛(wèi)建亭等領(lǐng)導(dǎo)陪同下，深入到延川項目LNG罐區(qū)、天然氣液化凈化裝置區(qū)、3000m3消防罐區(qū)、LNG裝卸設(shè)施、空氮站、鍋爐房、鍋爐房泵房、變配電站、循環(huán)水廠泵房等施工現(xiàn)場檢查了施工進展情況，重點對延川LNG項目全廠核心區(qū)域1臺10000 m3LNG低溫儲罐內(nèi)罐制安進行了詳細檢查，并詳細了解和落實LNG低溫儲罐施工工藝和整體節(jié)點計劃完成時間。
    檢查結(jié)束后，項目經(jīng)理衛(wèi)建亭匯報了項目施工進展情況，李科社對項目部總體管理和施工進展情況給予充分肯定。他強調(diào)，延川20萬噸/年LNG項目是集團重點項目，也是一公司自行承擔(dān)的大型項目。按照集團公司要求，延川LNG項目6月底全面完成施工任務(wù)，時間緊，任務(wù)重，壓力大。項目部要按照公司的各項管理制度，組織抓好現(xiàn)場施工管理，倒排施工計劃，明確任務(wù)，嚴格獎罰，高度重視項目建設(shè)施工安全、質(zhì)量、技術(shù)和進度管理。項目部要加強同業(yè)主及配送中心溝通和聯(lián)系，催促甲供設(shè)備和配送中心采購材料及時到場，確保實現(xiàn)6月底全面完成施工任務(wù)，達到中交條件。（王來桂）