5月25日早8點(diǎn)，電儀公司利用周例會(huì)時(shí)間，開展了“當(dāng)前形勢(shì)怎么看，面對(duì)危機(jī)怎么辦、立足崗位怎么干”為主題的大討論活動(dòng)，黨支部書記劉應(yīng)生主持，35名不同崗位的職工參加討論。
    討論會(huì)以“立足崗位降本增效”為切入口，討論內(nèi)容從材料管理、實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)、注重施工程序管理、 預(yù)結(jié)算合理審減、分包工程嚴(yán)格把關(guān)等分公司生產(chǎn)管理的大事到個(gè)人出門乘車、住宿要節(jié)約等細(xì)節(jié)，都體現(xiàn)出大家應(yīng)對(duì)危機(jī)的意識(shí)在增強(qiáng)。副經(jīng)理張俊國(guó)講到現(xiàn)場(chǎng)班組人員在施工過(guò)程中節(jié)約耗材的實(shí)際案例，引起大家的熱議。
    通過(guò)討論，大家普遍認(rèn)為做好本職工作，立足崗位增收節(jié)支就是自己應(yīng)對(duì)危機(jī)的實(shí)際行動(dòng)。會(huì)上，分公司經(jīng)理李高合對(duì)與會(huì)人員提到的改進(jìn)分公司管理工作的5條建議，給予充分肯定，并安排相關(guān)人員抓好落實(shí)。（李彩霞）