7月23日—24日，公司招標(biāo)辦公室分別在興平、茂陵、楊陵基地，對基層各單位舉辦了三場招標(biāo)管理制度宣貫培訓(xùn)?；鶎訂挝徽袠?biāo)主管領(lǐng)導(dǎo)，采購負(fù)責(zé)人、分包工程負(fù)責(zé)人及相關(guān)業(yè)務(wù)人員，招標(biāo)業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員，招標(biāo)結(jié)果審批資料上報人員共71人參加培訓(xùn)。
    培訓(xùn)主要對《關(guān)于修訂陜西化建公司招標(biāo)管理辦法的通知》（陜西化建發(fā)[2015]122號）和《關(guān)于下發(fā)陜西化建公司招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組議事規(guī)則的通知》（陜西化建發(fā)[2015]123號）兩項招標(biāo)管理制度進(jìn)行了講解說明。招標(biāo)辦主任劉衛(wèi)衛(wèi)結(jié)合公司新、舊制度對比變化，進(jìn)行了詳細(xì)講解，同時穿插基層各單位實際工作中存在的一些問題加以說明。內(nèi)容形象生動，通俗易懂。在交流互動環(huán)節(jié)，與會人員互相討論，氣氛活躍。
    培訓(xùn)中，還對招標(biāo)申請上報、招標(biāo)結(jié)果審批等管理模塊上傳資料注意事項及招標(biāo)資料歸檔整理要求做了重點說明和強(qiáng)調(diào)。通過開展專項培訓(xùn)，達(dá)到了預(yù)期效果。（鄭光耀）