8月5日下午，二公司利用周三干部理論學(xué)習(xí)時(shí)間,組織24名機(jī)關(guān)管理人員開展形勢(shì)任務(wù)教育宣講座談會(huì)。會(huì)議由支部書記陳林主持。
    會(huì)上認(rèn)真組織學(xué)習(xí)了省國(guó)資委、集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)在集團(tuán)公司半年工作會(huì)上的重要講話精神和公司上半年經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)精神。支部書記陳林通過對(duì)集團(tuán)及公司所面臨的形勢(shì)，作了專題宣講和當(dāng)前形勢(shì)分析，并和與會(huì)人員座談交流思想，征求大家對(duì)提升公司各項(xiàng)管理工作的意見和建議。
    通過此次形勢(shì)教育宣講，使機(jī)關(guān)管理干部進(jìn)一步明確了下半年的目標(biāo)任務(wù)，并就廣大職工應(yīng)對(duì)當(dāng)前形勢(shì)，統(tǒng)一了思想，達(dá)成了共識(shí)。一是積極做好職工思想教育工作。特別是各部門負(fù)責(zé)人要發(fā)揮好紐帶作用，消除職工消極思想，讓職工堅(jiān)定信心，全身心投入到工作中。二是強(qiáng)化安全教育，杜絕麻痹思想，加強(qiáng)安全知識(shí)的培訓(xùn)教育,增強(qiáng)職工的安全意識(shí),提高職工的安全技能和自我保護(hù)能力。三是通過有效的引導(dǎo)和考核，加大對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)的成本控制力度，深入推進(jìn)降本增效。四是管理人員要持續(xù)改進(jìn)作風(fēng)，勇于擔(dān)當(dāng)、主動(dòng)作為、真抓實(shí)干，為公司度過難關(guān)做貢獻(xiàn)。熱心為職工服務(wù)，有效解決企業(yè)員工關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的問題。增強(qiáng)職工歸屬感。（ 韓萌歌）