為進(jìn)一步規(guī)范公司勞動(dòng)用工管理，最大限度降低勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)，公司人事處于8月25日在楊凌舉辦了“建筑施工企業(yè)勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)及管理”培訓(xùn)。此次培訓(xùn)邀請(qǐng)山西經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院朱忠良教授授課，共38名人力資源管理人員參加培訓(xùn)。
    培訓(xùn)前，高董事長(zhǎng)就人力資源管理工作提了四點(diǎn)要求，一是人力資源工作者需熟知與人力資源相關(guān)的法律法規(guī)知識(shí)，對(duì)于勞動(dòng)用工的各種風(fēng)險(xiǎn)需做好預(yù)防準(zhǔn)備；二是注重勞動(dòng)用工合同的規(guī)范性；三是針對(duì)合同到期人員需及時(shí)進(jìn)行考核，依法建立人員退出體制，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率；四是要建立全體員工評(píng)價(jià)體系，提高人員素質(zhì)。
    朱忠良教授就施工企業(yè)勞動(dòng)用工的現(xiàn)狀及特點(diǎn)、施工企業(yè)的行業(yè)特點(diǎn)與法律規(guī)定的沖突、施工企業(yè)在勞動(dòng)用工管理中存在的法律風(fēng)險(xiǎn)及新勞動(dòng)合同法等方面，結(jié)合實(shí)際案例，做了詳細(xì)而生動(dòng)的分析和講解。朱教授指出，首先，根據(jù)公司施工企業(yè)勞動(dòng)用工的內(nèi)外部環(huán)境和行業(yè)特點(diǎn)，我們必須對(duì)涉及法律風(fēng)險(xiǎn)的重要事項(xiàng)，以規(guī)章制度的形式對(duì)事前預(yù)防、事中控制和事后補(bǔ)救做出明確的規(guī)定。同時(shí)，也應(yīng)根據(jù)公司自身勞動(dòng)用工的變化，對(duì)于公司勞動(dòng)用工管理規(guī)章制度做出適當(dāng)修改，從而使得公司的規(guī)章制度合理合法并適應(yīng)勞動(dòng)用工管理的需要。其次，公司應(yīng)當(dāng)根據(jù)自身的具體情況，建立起科學(xué)且具有強(qiáng)適應(yīng)性的勞動(dòng)合同管理體系，根據(jù)不同的崗位、工種及員工層次，制定不同的勞動(dòng)合同文本，并且條款內(nèi)容需嚴(yán)謹(jǐn)嚴(yán)密，以避免在勞資糾紛中因約定不明而陷入被動(dòng)的境地。再次，對(duì)于公司目前存在亟待解決的勞動(dòng)用工問題，需盡快制定切實(shí)可行的方案予以解決，以防范法律風(fēng)險(xiǎn)。為了更好更快的建立科學(xué)合理規(guī)范的勞動(dòng)用工管理體系，公司應(yīng)對(duì)公司中高層人員進(jìn)行勞動(dòng)合同法培訓(xùn)。
    此次培訓(xùn)內(nèi)容豐富，針對(duì)性較強(qiáng)，授課教師比較系統(tǒng)的講授了新勞動(dòng)合同法的相關(guān)知識(shí)，并結(jié)合其他地區(qū)發(fā)生的不同案例，教育在場(chǎng)受訓(xùn)人員在今后的勞動(dòng)用工管理方面，需防患于未然，減少或避免勞資糾紛。朱教授還耐心解答了在以往工作中遇到勞動(dòng)用工方面的種種問題。在場(chǎng)受訓(xùn)人員仔細(xì)聽、認(rèn)真看、詳細(xì)記，收到了實(shí)實(shí)在在的效果。  (王真)