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質(zhì)量管理

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三公司召開(kāi)2016年質(zhì)量安全工作會(huì)議
發(fā)布時(shí)間:2016-02-25 08:14:03        文章來(lái)源:       
    2月22日下午,三公司在茂陵召開(kāi)了2016年度質(zhì)量安全工作會(huì)議,三公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、施工經(jīng)理、質(zhì)安經(jīng)理、職工代表、機(jī)關(guān)科室負(fù)責(zé)人共計(jì)28人參會(huì)。
    會(huì)議總結(jié)了2015年質(zhì)量安全工作,對(duì)2016年安全工作作了安排;宣布了關(guān)于2015年度質(zhì)量安全管理人員安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金兌現(xiàn)、扣罰的決定;主管領(lǐng)導(dǎo)同員工代表簽訂了安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)。
    經(jīng)理梁志強(qiáng)作了總結(jié)講話,他對(duì)2015年質(zhì)量安全工作成績(jī)給予肯定,針對(duì)存在問(wèn)題提出改進(jìn)意見(jiàn)。一是加強(qiáng)全員安全“紅線”意識(shí),多渠道宣傳國(guó)家對(duì)安全質(zhì)量事故的處理案例。加大安全監(jiān)管力度,杜絕各類(lèi)事故的發(fā)生。二是實(shí)行安全管理體系人員風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度,變班組長(zhǎng)月安全獎(jiǎng)為安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金。三是加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)建文明工地的考核,將討論修改的管理制度落到實(shí)處。對(duì)年度文明施工考核低于70分的項(xiàng)目扣罰風(fēng)險(xiǎn)收入。四是全面實(shí)行公司安全、效益全員捆綁考核,年度安全考核未達(dá)標(biāo),扣罰所在單位(項(xiàng)目部)全員1000元/人安全獎(jiǎng),促進(jìn)全員安全管理。五是嚴(yán)把分包單位準(zhǔn)入關(guān),將分包單位納入整體安全管理體系。六是不斷提升全員安全生產(chǎn)觀念,提高安全管理水平。
    據(jù)悉,為進(jìn)一步提升施工質(zhì)量管理能力,三公司將在技術(shù)員中選擇質(zhì)量工程師、設(shè)置技術(shù)人員質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)抵押金、簽訂質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任書(shū)。2016年,各項(xiàng)目要在公司精品工程創(chuàng)建中全面達(dá)標(biāo),完成2項(xiàng)公司級(jí)QC成果。
    與會(huì)人員表示,將認(rèn)真領(lǐng)會(huì)落實(shí)會(huì)議精神。返回一線后,將向所有人員明確管理目標(biāo)和重點(diǎn)工作任務(wù),切實(shí)將安全質(zhì)量管理責(zé)任落實(shí)到位,嚴(yán)防質(zhì)量安全通病,爭(zhēng)創(chuàng)精品工程。 (趙陽(yáng)  高武倉(cāng))

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