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質(zhì)量管理

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興化大化工項目部強(qiáng)化項目管理積極開展“雙創(chuàng)”活動
發(fā)布時間:2010-05-11 00:00:00        文章來源:       

    本報訊(馮梅 黨偉)3月13日,細(xì)雨蒙蒙,省質(zhì)檢總站、石化質(zhì)檢站、興平市質(zhì)監(jiān)站、興化集團(tuán)公司,陜西方誠、武漢天元、天津辰達(dá)、陜西綠苑四家監(jiān)理公司領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)人員一行23人,在公司總工程師張來民、質(zhì)量安全處處長尹建斌、公司興化大化工工程項目經(jīng)理部經(jīng)理賀延偉等人的陪同下,對興化大化工項目施工現(xiàn)場進(jìn)行了認(rèn)真檢查,并就創(chuàng)省級文明工地、創(chuàng)魯班獎工作進(jìn)行了座談。
    興化節(jié)能技改及綜合利用工程主要裝置為年產(chǎn)30萬噸合成氨、30萬噸甲醇、30萬噸聯(lián)堿、32.4萬噸農(nóng)用氯化銨裝置及配套公用工程與輔助工程??偼顿Y34.67億。我公司PC總承包了四套生產(chǎn)裝置及配套的輔助和公用工程設(shè)施的土建及安裝工程,合同工期530天。
    該項目是集團(tuán)公司的重點工程之一,也是公司工作的重中之重。從項目開工起,公司就組織了強(qiáng)有力的項目領(lǐng)導(dǎo)班子,選派富有項目管理經(jīng)驗的賀延偉擔(dān)任項目經(jīng)理,以高標(biāo)準(zhǔn)、高起點、嚴(yán)要求定位。要求單位工程合格品率達(dá)到100%,單位工程優(yōu)良品率達(dá)到90%以上,工程質(zhì)量優(yōu)良,確保省級優(yōu)質(zhì)工程,爭創(chuàng)國家級優(yōu)質(zhì)工程或魯班獎。
    興化大化工項目從項目部進(jìn)場籌備至今,已歷時8個多月,目前,現(xiàn)場場地平整、已到圖紙的樁基已完成;土建施工已進(jìn)入基礎(chǔ)、主體工程施工階段; 32個工號已開始主體施工。同時,鍋爐、空分、甲醇罐、氨罐等7個工號的安裝已經(jīng)開始。在這8個多月中,為確?!半p創(chuàng)”工作的順利開展,項目部做了大量的工作,成立了“雙創(chuàng)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了“文明工地創(chuàng)建策劃”和“質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)策劃”方案及落實方案的具體措施,召開專題會議、組織開展現(xiàn)場質(zhì)量安全及雙創(chuàng)知識競賽1次、舉辦18期宣傳欄。通過以上措施,向全體施工人員宣傳和灌輸“雙創(chuàng)”活動的目的和意義,真正讓創(chuàng)建活動深入人心,形成共同參與的良好氛圍。
    在日常工作中,項目部把文明施工作為項目管理的主要內(nèi)容來抓,堅持每日現(xiàn)場巡查和每周、每月現(xiàn)場文明施工專項檢查,檢查結(jié)果進(jìn)行公開通報,獎懲同經(jīng)濟(jì)掛鉤,及時查處和整改文明施工隱患,確保文明施工管理目標(biāo)的實現(xiàn)。施工現(xiàn)場規(guī)范管理,工地四周砌筑磚圍墻,出入口設(shè)置堅固美觀的電動門,建立門衛(wèi)進(jìn)出登記制度,并在施工現(xiàn)場安裝了電子監(jiān)控系統(tǒng),進(jìn)行全天候監(jiān)控。工地上每天有15人清掃現(xiàn)場衛(wèi)生,施工場地用彩鋼板圍擋,為施工現(xiàn)場配備生活垃圾桶和砌筑建筑垃圾池;現(xiàn)場標(biāo)牌標(biāo)識統(tǒng)一規(guī)范;作業(yè)環(huán)境保護(hù)齊全。
    在安全管理方面,項目部組織健全,制度完善,對施工中的“四口、五臨邊”都制定了切實可行的安全防護(hù)措施,施工用電嚴(yán)格采用TN—S系統(tǒng)規(guī)定進(jìn)行配電,確保施工用電安全。對腳手架、施工平臺、塔吊、提升設(shè)備及中小型機(jī)械設(shè)備嚴(yán)格管理,規(guī)范使用,提高了機(jī)械完好率,保證了安全生產(chǎn)。
    要創(chuàng)魯班獎,施工質(zhì)量是關(guān)鍵。項目部始終把工程質(zhì)量管理貫穿于施工的全過程。從建立質(zhì)量保證體系、明確各級管理人員的崗位職責(zé)到完善質(zhì)量管理制度,嚴(yán)密而規(guī)范。他們以設(shè)計圖紙和技術(shù)規(guī)范為依據(jù),以項目部質(zhì)量獎罰細(xì)則為手段,在工期緊,任務(wù)重的情況下,以項目管理為依托,實行量化管理和目標(biāo)考核,充分發(fā)揮施工管理人員的主觀能動性和集體智慧。在施工過程中,嚴(yán)格實行樣板引入,開展QC攻關(guān)活動,積極推廣、應(yīng)用新設(shè)備、新工藝、新材料、新技術(shù),把創(chuàng)建新技術(shù)應(yīng)用示范工程和創(chuàng)建精品工程、創(chuàng)建文明工地有機(jī)的結(jié)合起來,不斷總結(jié),提高工程質(zhì)量,使各項創(chuàng)建工作正在有序向前推進(jìn)。
    對興化大化工項目的“雙創(chuàng)”工作,省質(zhì)檢總站丁守寬站長,何清堂、賈安樂、任占厚、王俊川等專家,對項目部的工作給予了充分肯定,并就興化項目創(chuàng)優(yōu)活動提出了建議。
    會上,丁守寬站長提出了三點要求:一、要深入持久地開展文明工地活動,不斷創(chuàng)建文明工地。二、要不斷推動全省工程建設(shè)和安全生產(chǎn)質(zhì)量的不斷提高。三、要正確理解文明施工的內(nèi)涵。他說,文明施工是指在建設(shè)活動中,施工單位以人為本,以工程質(zhì)量為核心,以安全生產(chǎn)為重點。以科學(xué)管理為手段,兼顧環(huán)保節(jié)能節(jié)約,最終在施工現(xiàn)場創(chuàng)造一個好的生產(chǎn)生活環(huán)境,讓管理人員尤其是作業(yè)人員身心愉快的在施工過程中發(fā)揮聰明才智,確保工程質(zhì)量、確保自身安全,確保大型設(shè)備安全達(dá)到各方責(zé)任主體在建設(shè)活動中有機(jī)協(xié)作、各負(fù)其責(zé)、各得其所,形成一個和諧的、美好的過程,這就是文明施工。始終謹(jǐn)記工程質(zhì)量在操作人員之手,安全生產(chǎn)在員工的手中和腳下,在他們的心里。他要求在創(chuàng)建文明施工過程中,安全防護(hù)措施盡可能采用標(biāo)準(zhǔn)化、工具式的、可拆卸的、可周轉(zhuǎn)的,這點就體現(xiàn)了科學(xué)管理的手段。工程質(zhì)量安全是干出來的,質(zhì)檢工作在施工中要起到積極有效、合理的作用,要常抓不懈,積極推進(jìn),希望大家一起積極努力交流溝通,最終目標(biāo)是把工地抓好。
    最后,張來民總工代表公司向省質(zhì)檢總站、石化站、興平質(zhì)檢站的專家和各參戰(zhàn)單位表示衷心的感謝。他說,感謝各位提出的寶貴意見和建議。在文明工地的內(nèi)涵,創(chuàng)優(yōu)的思想、思路、理念方面,各位專家給我們做了深刻的講解和指點,也給我們開展“雙創(chuàng)”工作樹立了信心。希望各位專家繼續(xù)支持、指導(dǎo)我們的工作,我們公司也會從人力、資金方面大力支持興化項目創(chuàng)建文明工地活動,我們會與項目建設(shè)指揮部加強(qiáng)聯(lián)系,共同促進(jìn)項目建設(shè),爭創(chuàng)省級文明工地、魯班獎工程。
    本次“雙創(chuàng)”活動的開展,對項目工程的質(zhì)量、技術(shù)的提高將起到積極的促進(jìn)作用。

上一條:興化項目部組織開展“質(zhì)量月”活動

下一條:公司召開2010年質(zhì)量安全工作會議

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