11月8日，公司副總經(jīng)理張來民帶領(lǐng)質(zhì)量安全處、技術(shù)與信息管理中心、項目管理處、資產(chǎn)管理處和保衛(wèi)處相關(guān)人員一行，到延長涇渭科技產(chǎn)業(yè)園項目開展安全大隱患排查。建筑工程公司經(jīng)理王國庫、項目負責人項立升及相關(guān)人員陪同。

張來民一行進入現(xiàn)場，從臨時用電、起重吊裝、腳手架搭設(shè)、模板支護、鋼筋綁扎及混凝土澆筑等方面對原料庫房、生產(chǎn)廠房、動力站、食堂、倒班宿舍樓及全廠管網(wǎng)等施工現(xiàn)場安全隱患進行了全方位排查。公司職能處室結(jié)合專業(yè)內(nèi)容查閱了相關(guān)資料，對提出整改項，要求限期整改。

張來民要求，一是建筑工程公司要加強職工入場安全教育，提高職工安全意識，做到警鐘長鳴；二是要落實企業(yè)主體責任，將“五位一體”真正落到實處，有效提升“安全紅線意識”；三是對查出的安全隱患，應(yīng)舉一反三，監(jiān)督檢查常態(tài)化；四是對特殊作業(yè)、動土、斷路、高處、吊裝、受限及設(shè)備檢維修等危險性作業(yè)，要嚴格執(zhí)行作業(yè)票證制度，落實安全措施；五是對危大工程、重要設(shè)施和設(shè)備應(yīng)加強檢測、檢查、監(jiān)管，事事有方案、時時有預(yù)案，做到防患未然；六是加強對分包商管理，與違章行為進行掛扣，把實名制管理落到實處；七是持續(xù)推進安全生產(chǎn)標準化組班建設(shè)；八是做好冬季防煤氣中毒、防火、防凍、防滑、防觸電、防盜等“六防”安全管理工作。（常飛）