本網(wǎng)訊（記者 王斌 趙陽）在延煉檢修現(xiàn)場活躍著兩只青年突擊隊(duì)，他們的隊(duì)長分別是王延勇和王武杰。王延勇本人是三公司管工組長，他帶領(lǐng)的班組榮獲2010年全國工人先鋒號稱號，他本人榮登今年楊凌區(qū)十大杰出青年榜首。王武杰是鉗工組長，三公司勞模。延煉檢修現(xiàn)場，他們帶領(lǐng)各自隊(duì)員，迎難而上，想方設(shè)法保安全、保質(zhì)量、保進(jìn)度，全力完成檢修節(jié)點(diǎn)目標(biāo)。
    8月9日，王延勇班組要新裝循環(huán)水管道600米，完成熱動力甩頭及吸收空冷噴淋管道200多米，分餾塔后50米管道向上吊裝，30米管道向下起吊等目標(biāo)節(jié)點(diǎn)。施工中，由于循環(huán)水管道結(jié)構(gòu)老化、細(xì)密，如果采用吊車，會和原有的管道“打架”，影響管廊架布局，施工難度非常大。辦法總比困難多，王延勇帶領(lǐng)隊(duì)員，吊裝循環(huán)水管道時(shí)采用了倒鏈，施工人員見縫插針，自找路徑，避免和原有管廊架碰撞。分餾塔后的50米管道吊裝，由于質(zhì)量較大，他們采用600噸吊車，另外30米管道則用倒鏈吊裝。據(jù)王延勇介紹，從4號開始至今，班組反再工藝完成量已達(dá)90%，吸收工藝完成量已達(dá)80%，分流工藝完成量已達(dá)70%。如果后期不再增加項(xiàng)目，那么從9號開始，10天以內(nèi)分流工藝、吸收工藝、反再工藝節(jié)點(diǎn)目標(biāo)將全部完成。
    王武杰突擊隊(duì)在競技場上毫不遜色。當(dāng)日他們要完成4個(gè)吸收塔、2個(gè)分餾塔塔盤更換及塔內(nèi)清理。所有換熱器回裝、8片空冷器拆卸吊裝以及安全閥更換等目標(biāo)任務(wù)。往年，塔里施工只是換浮閥，清理衛(wèi)生，今年所有塔里面都要換大梁、塔盤，一個(gè)塔盤動輒重百十斤，工人勞動強(qiáng)度和工作量十分大。當(dāng)日現(xiàn)場共集結(jié)了19人。由于空冷器換裝場地狹小，只能拆一片舊的，換一片新的，反復(fù)吊裝。一片空冷器加上水箱近16噸重，要完成8個(gè)拆卸吊裝任務(wù)，工作強(qiáng)度可想而知。8日晚上，楊莊河延安石化廠搶修人員告急，王武杰又連夜派出10人支援楊莊河。
    施工中相互競賽，安全管理上雙方各有奇招。檢修前王武杰對所有參戰(zhàn)人員進(jìn)行了班組質(zhì)量安全培訓(xùn)，對所有工人進(jìn)行了安全交底和技術(shù)交底。他提出人人監(jiān)督機(jī)制，不論化建職工還是外協(xié)工，人人可以監(jiān)督生產(chǎn)過程中的人身和質(zhì)量安全狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正錯(cuò)誤，推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。緊張的檢修間隙，他還抽空為大家上課，組織主題為安全、質(zhì)量、技能的培訓(xùn)和考試。王延勇班組則推出了“四位一體檢查法”保障施工安全。即班組成員自己干的活先自查，合格后報(bào)大班長。大班長檢查通過后，上報(bào)組長王延勇和各區(qū)域技術(shù)員，最后上報(bào)專職質(zhì)安全。小問題當(dāng)場就能解決，如果發(fā)現(xiàn)大問題將倒查責(zé)任人，按三公司相關(guān)制度嚴(yán)肅處理。
    兩支青年突擊隊(duì)就這樣比進(jìn)度、賽安全，你追我趕，為全面完成節(jié)點(diǎn)目標(biāo)而努力。檢修區(qū)內(nèi)，還有更多的化建職工一如既往，默默地為檢修出力流汗，書寫著新一輪的傳奇。