2015年12月29日—30日，公司在楊凌召開2015年度項目經(jīng)理、技術(shù)總工、質(zhì)量安全經(jīng)理述職述廉會議。公司領(lǐng)導(dǎo)張來民、吳文海、何昕、李科社、何應(yīng)選及機關(guān)處室負責(zé)人、公司勞模、優(yōu)秀黨員、職工代表、班組長等40余人參加會議。
    會上，10名項目經(jīng)理、5名分公司自營項目經(jīng)理、9名項目總工、11名分公司技術(shù)總工、11名質(zhì)量安全經(jīng)理，分別就各自項目一年來工作履職及廉潔從業(yè)情況向大會作了匯報。公司領(lǐng)導(dǎo)、基層單位及機關(guān)處室領(lǐng)導(dǎo)對他們從施工經(jīng)驗、項目管理、成本控制、材料管理、項目技術(shù)管理、技術(shù)重難點分析解決、項目質(zhì)量過程控制、安全管理重點難點、文明施工及營造安全文化氛圍等方面，進行提問，述職者均認真作答。
    會上，各項目部領(lǐng)導(dǎo)班子總結(jié)了全年工作中取得的成績，找出問題，各項目部互相學(xué)習(xí)、互相借鑒，表示將在以后的工作中轉(zhuǎn)變作風(fēng)，扎實工作。通過召開本次會議，對推進公司施工生產(chǎn)和精細化管理，提高項目管理水平起到積極促進作用。
    據(jù)悉，本次考評組成員分別根據(jù)項目管理、質(zhì)量安全管理、技術(shù)管理等方面進行測評打分，項目管理處、技術(shù)中心、質(zhì)量安全處分別結(jié)合各自部門對項目部的日常檢查、業(yè)務(wù)管控等方面，進行測評打分，依照述職與考評辦法相關(guān)要求，核算綜合成績，并記入個人檔案。
（苗 靜 朱偉煒 馬軍偉）