謝世永，1975年9月出生，1995年到陜西化建西安公司參加工作，現(xiàn)任鉚工組班組長。先后參與了延煉咀頭擴建工程、商洛煉鋅  廠工程、西安三橋精細化工工程、內(nèi)蒙慶華工程、山西尿素工程、新疆天業(yè)PVC工程、榆能化延長中煤重點工程、榆煉技改和歷年檢修工程等。由于其過硬的專業(yè)技術，能吃苦、敢打硬仗的工作作風，在榆煉歷年檢修和技改工程中帶領鉚工組為公司贏得了諸多榮譽。
    2015年5月，西安公司接到項目部分配榆煉15萬噸重整裝置及配套設施改造工程全廠工藝及熱力管網(wǎng)的管廊結構任務，公司領導將800余噸鋼結構制安任務交給謝世永鉚工組。此次任務工期緊、制安量大、場地狹小，受到諸多因素的制約。在施工過程中，需將聯(lián)合三車間路旁空地用彩鋼板圍成預制場，鋼結構的預制工作要在該固定區(qū)域內(nèi)進行。但該空間狹小，吊車難以作業(yè)。謝世永班長急中生智，想出一妙計：吊車得在路邊作業(yè)，又得保證道路正常通行，所以將預制場用彩鋼板圍成凹形，吊車扎在凹處作業(yè)，這樣一來保證了車輛順暢通行又解決了地方狹小問題。而且吊車在此區(qū)域內(nèi)，覆蓋面廣，能覆蓋全預制場。謝世永班長將工作合理安排，實施邊制作邊安裝的工作方法，這樣流水作業(yè)可克服預制場地狹小因素，且能有效縮短工期。本次施工任務中的難點所在，是兩處跨度為30米 和33米的過路桁架。此桁架下地面存在坡度、不平整，下面還建有正在運行的儲罐，給施工帶來一定的難度。經(jīng)謝世永班長的合理策劃，將該桁架分兩段預制，現(xiàn)場組對成一節(jié)，利用兩臺吊車同時配合安裝組對，這樣一來便解決了場地狹小的問題，并能縮短工期，經(jīng)謝世永班長的合理策劃及大家加班加點的努力，順利地完成了任務，我公司得到業(yè)主及監(jiān)理的好評。
    2015年9月中旬，西安公司榆煉項目部承接了15萬噸重整裝置保運工作，此次工作由謝世永鉚工組承擔。該裝置新建裝置，設計變更較多，業(yè)主要求10月下旬開車，且要求一次開車成功。面對10余臺反應器的拆卸、清洗、裝劑、密封和10余臺塔的塔盤拆裝、清洗、人孔開封等工作，面對如此緊迫的工期，25人的保運隊伍感到了工作的壓力，謝世永班長不斷地為大家加油鼓勁、以身作則。為了保證每日的工作按時完成，加班加點是正常的，早出晚歸也已是家常便飯，刮風下雨也得帶領全組去完成車間分配的任務，有時深夜的一個電話就得親自領人到現(xiàn)場作業(yè)。經(jīng)過一個半月的奮斗，連續(xù)重整裝置在規(guī)定時間內(nèi)一次開車成功，聯(lián)合三車間100多人無所不知的“謝班長”又為公司在榆煉打贏了一場勝仗。
    2015年11月24日，西安公司接到了榆煉重整車間DCC高壓換熱器的搶修任務，西安公司項目部針對于業(yè)主要求，在工期緊張且不能影響正常開車，要保質(zhì)保量的完成任務。本次任務由謝世永鉚工組及鉗工配合進行施工。由于換熱器的螺栓生銹且大多螺栓已受熱變形，該空間狹小，液壓扳手無法使用，人工敲擊扳手又力量不足，無法拆卸，該換熱器內(nèi)介質(zhì)是石腦油，不能動火進行切割，所以給施工帶來一定的難度。經(jīng)過反復的琢磨，謝世永班長自己研究制作了一種扳手，再利用16噸吊車進行作業(yè)，其拆卸難度非常大，硬生生將螺桿擰斷。雖然當天天氣惡劣，一直在下雪，但謝世永班長和班組成員一直堅持工作，經(jīng)過一夜加班加點的奮斗，最終將換熱器封頭拆下，為搶修贏得了寶貴的時間，得到了業(yè)主的一致肯定與好評，為西安公司扎根榆煉奠定了一定的基礎。
    俗話說：火車跑得快，全靠車頭帶！一個優(yōu)秀的班組，必定會有一位稱職的班組長。通過近二十年的工作磨練，謝世永班長的工作能力得到了很好的提高，工作中他不斷創(chuàng)新，精益求精，在工程施工中提出了很多很好的建議，并得到了應用。作為班組長，謝世永同志不但管事、管物，還要管人，在班組承包工程中，他嚴抓材料浪費現(xiàn)象，合理安排施工人員，在降本增效方面做出了顯著效果。謝世永同志對自己嚴要求、高標準，對待同事和藹可親，微笑面對工作和生活，始終發(fā)揚不怕苦不怕累的化建作風，他良好的個人習慣和敬崗愛業(yè)的精神，給他人留下了深刻的印象。在他的帶領下，鉚工組團結一心，按質(zhì)按期完成公司交給的任務。謝世永同志作為鉚工組組長，為化建的發(fā)展做出了自己應有的貢獻。