宋 磊，自1995年學(xué)校畢業(yè)分配到我公司后，從技術(shù)員到三公司技術(shù)科長(zhǎng)、分公司項(xiàng)目經(jīng)理，一步一個(gè)腳印走過來，經(jīng)過十多年的現(xiàn)場(chǎng)鍛煉，目前已經(jīng)成長(zhǎng)為一名技術(shù)全面、懂施工、會(huì)管理的技術(shù)人才。
    他從2008年開始擔(dān)任分公司項(xiàng)目經(jīng)理，先后承擔(dān)了吳起-延煉原油管輸、寶雞-漢中天然氣工程、河南昊華宇航搬遷改造工程等多項(xiàng)集團(tuán)內(nèi)外的重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)。在項(xiàng)目管理中，他嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、作風(fēng)頑強(qiáng)，認(rèn)真執(zhí)行“依法制企、從嚴(yán)制企、規(guī)范制企”管理理念，所負(fù)責(zé)的項(xiàng)目均圓滿完成。
    他具有一定的創(chuàng)新能力，并將自己所學(xué)用以指導(dǎo)班組施工和解決技術(shù)問題。2006年，他編寫了《延煉300萬噸/年常壓-200萬噸/年催裂化裝置工藝管道系統(tǒng)試壓方案》，并親自帶領(lǐng)100多名施工人員，在短短六天時(shí)間內(nèi)，完成了延煉主裝置工藝管道試壓工作，得到了延煉及SEI各方的好評(píng)，為我公司贏得了榮譽(yù)。在長(zhǎng)輸油氣管道施工中，他總結(jié)編寫的《等弧同位法在長(zhǎng)輸管道中的應(yīng)用》、《寶雞-漢中天然氣技術(shù)總結(jié)》等論文，解決了管道連頭固定口碰接、山區(qū)施工、通球試壓等技術(shù)難題。在河南昊華宇航大型聚合釜吊裝工程施工中，原本計(jì)劃采用兩臺(tái)300噸吊車和1臺(tái)100噸吊車抬吊完成，最后他通過嚴(yán)密計(jì)算制定了采用1臺(tái)500t汽車吊吊裝的施工方案，使聚合釜一次成功就位，既降低了費(fèi)用，又提高了工效，保證了安全。
    2008年，在安-永管線施工中，面對(duì)50年一遇的罕見大雪以及中途南化公司的退出，他帶領(lǐng)三公司施工人員掀起了大干熱潮，共計(jì)完成38處河流穿越，全線第一家試壓通球合格。2009年，他承擔(dān)了寶雞-漢中天然氣管道工程，面對(duì)石頭河穿越抽不盡的河水、3.5公里伴河傍山艱險(xiǎn)段路段以及地貌恢復(fù)中大量的石頭，他帶領(lǐng)全體施工人員全力以赴，眾志成城圓滿完成了施工任務(wù)。
    2010年，三公司承擔(dān)了河南昊華宇航搬遷改造工程施工任務(wù)，在該工程中，管道安裝量6萬多米，折合寸D量為19萬多米，中小型設(shè)備240臺(tái)余，鋼結(jié)構(gòu)500余噸，焊接量大、材質(zhì)復(fù)雜，設(shè)備種類繁多且到貨不一。安裝受制于土建工序和場(chǎng)地的限制，工期緊，任務(wù)重。面對(duì)困難他毫不氣餒，他首先召集施工經(jīng)理、技術(shù)等管理人員制定了切實(shí)可行的施工方案，倒排施工計(jì)劃，每周定期召開現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)分析會(huì)議，及時(shí)解決施工中存在的問題。同時(shí)積極與項(xiàng)目部、業(yè)主、監(jiān)理及有關(guān)人員溝通協(xié)調(diào)。面對(duì)40℃以上的高溫酷暑，他始終和施工人員戰(zhàn)斗在一起，每天督促后勤人員把綠豆湯送到工人手中、現(xiàn)場(chǎng)配備了藿香正氣水等防暑降溫物品。為防止高空墜落，他讓供應(yīng)人員購(gòu)買了一千多米的安全繩布置在高空，有效地保護(hù)了施工人員的安全。在他的帶領(lǐng)下，大家斗志昂揚(yáng)，300多人的施工隊(duì)伍，克服了夏季高溫炎熱的天氣，按期完成了高空管廊架管道安裝任務(wù)。聚合工段的5臺(tái)聚合釜吊裝，是整個(gè)裝置施工的核心，甲方指揮部以及項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)非常重視，將這個(gè)施工任務(wù)交給宋磊。他和技術(shù)員仔細(xì)查閱圖紙，查找資料，并和施工人員根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，提前制定了施工方案，國(guó)慶期間他同三公司廣大職工加班加點(diǎn)，順利完成了聚合釜設(shè)備的吊裝，贏得了業(yè)主和監(jiān)理公司的一致認(rèn)可。
    長(zhǎng)期在一線從事現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理工作，他積累了大量的成本管理經(jīng)驗(yàn)，從2008年至今，宋磊所負(fù)責(zé)的施工項(xiàng)目，全部實(shí)行“人、材、機(jī)”捆綁承包，收到了較好的效果。2010年他編寫的《淺談“人、材、機(jī)”捆綁在項(xiàng)目成本管理中的應(yīng)用》的論文，在成本管理方面進(jìn)行了較好的探索，現(xiàn)正運(yùn)用于三公司的成本管理工作中，對(duì)促進(jìn)項(xiàng)目成本管理，調(diào)動(dòng)施工人員積極性起到了積極的作用。
    宋磊，這名默默無聞的年輕人，正是靠著勤奮上進(jìn)的事業(yè)心和無私的奉獻(xiàn)精神走向了成熟，在平凡的工作崗位十幾年如一日，把青春獻(xiàn)給了石化建設(shè)，從他身上我們看到了靚麗的青春閃爍出的美麗光芒。
　　　　　　　 （張穎）