由中國(guó)施工企業(yè)管理協(xié)會(huì)主辦、中施企協(xié)（北京）咨詢(xún)顧問(wèn)有限公司承辦的“2012-2013年中國(guó)施工裝備管理情況調(diào)查”活動(dòng)近日結(jié)束，并正式發(fā)布了《2012-2013年中國(guó)施工裝備管理情況調(diào)查報(bào)告》（下文簡(jiǎn)稱(chēng)“報(bào)告”）。
    本次活動(dòng)全面調(diào)查、了解和分析中國(guó)施工企業(yè)裝備采購(gòu)、租賃、管理、運(yùn)維等方面情況，力求幫助工程建設(shè)行業(yè)和相關(guān)上下游企業(yè)充分了解施工企業(yè)對(duì)裝備的需求。
    報(bào)告分為七個(gè)部分，分別為參與調(diào)研企業(yè)基本情況分析、企業(yè)施工設(shè)備和管理分析、施工企業(yè)設(shè)備租賃情況、企業(yè)擁有設(shè)備情況分析、施工企業(yè)設(shè)備采購(gòu)情況分析、產(chǎn)品質(zhì)量評(píng)價(jià)與品牌滿(mǎn)意度、企業(yè)建議性分析，多角度揭示了當(dāng)下施工企業(yè)在設(shè)備管理方面的各項(xiàng)需求和施工裝備市場(chǎng)的未來(lái)預(yù)期。
    在此次發(fā)布的報(bào)告中我們可以看到，受調(diào)查單位在設(shè)備采購(gòu)模式、設(shè)備管理模式、“融資租賃”方式等九個(gè)方面均與往年有了不小的變化：在設(shè)備采購(gòu)模式方面，國(guó)家特級(jí)和一級(jí)企業(yè)更多采取“集團(tuán)采購(gòu)”和“集團(tuán)和分公司按設(shè)備價(jià)值分別采購(gòu)”這兩種采購(gòu)模式。設(shè)備采購(gòu)的招標(biāo)制已經(jīng)是所有企業(yè)的選擇。設(shè)備管理模式方面，集團(tuán)統(tǒng)一管理、分公司管理和集團(tuán)分公司兩級(jí)管理三足鼎立的管理局面基本形成，三者約占整體調(diào)研樣本的3/4。報(bào)告還揭示了融資租賃的方式獲得的認(rèn)可度很高，“經(jīng)常采用”和“偶爾采用”融資租賃的單位合計(jì)達(dá)80%。工程機(jī)械設(shè)備租賃也已成為企業(yè)普遍采用的方式。運(yùn)輸設(shè)備的擁有率較去年有了大幅提升。施工企業(yè)采購(gòu)設(shè)備考慮因素中，目前排名前三位的是：性能、質(zhì)量，價(jià)格，節(jié)能環(huán)保關(guān)注度翻番。報(bào)告同時(shí)發(fā)布了施工企業(yè)所認(rèn)為國(guó)內(nèi)達(dá)到國(guó)際水準(zhǔn)的產(chǎn)品類(lèi)型：水平最高的是挖掘機(jī)械；其次為起重機(jī)械；再次為混凝土機(jī)械。
    根據(jù)需求帶動(dòng)市場(chǎng)發(fā)展的原則，報(bào)告還將施工企業(yè)所關(guān)注的施工裝備發(fā)展方向進(jìn)行了整理，分為施工設(shè)備產(chǎn)品研發(fā)方向、對(duì)設(shè)備制造廠商的意見(jiàn)和建議、企業(yè)對(duì)設(shè)備管理和使用建議和國(guó)家政策層面的建議四個(gè)大的方向。施工企業(yè)最關(guān)注的發(fā)展方向包括：增加智能化操作，簡(jiǎn)化人工操作難度；多開(kāi)發(fā)一些新型的節(jié)能機(jī)械；增強(qiáng)機(jī)械的增強(qiáng)穩(wěn)定性和安全性；研發(fā)多功能于一體的組合裝備等等。
    （中國(guó)施工企業(yè)管理協(xié)會(huì)）