中國產(chǎn)經(jīng)新聞報記者 徐洲成 通訊員 陳練斌報道
陜西化建工程有限責(zé)任公司(以下稱陜西化建)組建于1951年,是國內(nèi)最早的石油化工建筑安裝施工企業(yè)之一。近年來,該公司黨委在深化改革、轉(zhuǎn)型并軌、產(chǎn)業(yè)調(diào)整、資源整合、加快發(fā)展過程中,把落實科學(xué)發(fā)展觀作為根本任務(wù),努力強化黨的戰(zhàn)斗堡壘作用;通過創(chuàng)新黨的建設(shè)思路和思想政治工作方法,動真情、講真話、辦實事,讓員工輕松干事、快樂享受改革成果,使傳統(tǒng)國有企業(yè)活力煥發(fā)、蓬勃發(fā)展。
市場格局再變幻 黨建鏈條不能斷
流動性大、野外作業(yè)時間長、環(huán)境條件差、勞動強度大,是施工企業(yè)的工作特點;點多、線長、面廣、人員分散,是施工企業(yè)的管理難點。近年來,隨著市場格局的變化,陜西化建的經(jīng)營形式由單一的施工生產(chǎn)型向PC總承包模式轉(zhuǎn)變,經(jīng)營模式由自主經(jīng)營向合作經(jīng)營方向發(fā)展,施工規(guī)模由省內(nèi)向省外和國際市場拓展,管理重點由常規(guī)管理向技術(shù)創(chuàng)新、勞務(wù)分包、精細化管理轉(zhuǎn)移,這些給企業(yè)管理帶來了諸多新課題、新矛盾,也賦予了企業(yè)黨委緊迫而艱巨的政治任務(wù)。為此,該公司黨委把“強化黨的建設(shè)、創(chuàng)建平安和諧企業(yè)”作為企業(yè)生存發(fā)展的頭等大事來抓,把以人為本貫穿于企業(yè)黨的思想、組織和作風(fēng)建設(shè)全領(lǐng)域、全過程,與生產(chǎn)經(jīng)營工作同籌劃、同安排、同落實。
2006年以來,陜西化建黨委在堅持思想政治工作的組織不散、優(yōu)良傳統(tǒng)不丟、人員不減的同時,根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要,適時增加工作經(jīng)費、改善辦公條件;給基層單位配備專職支部書記,在項目部和施工隊設(shè)立黨支部、配備兼職書記,在施工班組設(shè)立黨小組、成立黨員突擊隊和青年突擊隊;年初或新項目開工時,黨委與基層單位、項目部支部簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)和綜合治理目標責(zé)任書,基層單位、項目部與承包班組簽訂目標責(zé)任書,將“三會一課”、思想政治、質(zhì)量安全、治安保衛(wèi)、工期進度、信訪投訴等工作量化考核,與晉級、晉職和經(jīng)濟收入掛鉤;同時堅持開展“四好領(lǐng)導(dǎo)班子”、“五好黨支部”、“模范職工”、“優(yōu)秀黨員”、“優(yōu)秀干部”、“優(yōu)秀青工”等評選和組織勞模和優(yōu)秀黨員旅游、安排勞動強度大的中層干部集中療養(yǎng)等,這些激勵措施保障有力的大政工格局,使黨的組織建設(shè)、制度建設(shè)和思想政治工作在機制上“疏而不漏”,得到根本保障。
“黨的建設(shè)是一個緊密相連的鏈條,缺失或薄弱任何一個環(huán)節(jié),都會影響到戰(zhàn)斗堡壘作用的發(fā)揮;只有完善施工一線黨的組織和制度建設(shè),才能保障和促進生產(chǎn)經(jīng)營等各項工作順利開展?!痹摴净鶎右晃恢Р控撠?zé)人如是說。
動真情增加親和力、凝聚力
“企業(yè)的親和力和凝聚力,就在于各級思想政治工作者和管理人員通過動真情、講真話、辦實事,增加員工對企業(yè)的感染力和自信心?!痹摴净鶎右晃稽h務(wù)工作者對此深有感觸。
在健全黨的組織機構(gòu)和制度的同時,該公司黨委還在創(chuàng)建“政治過硬、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良”的兩級班子作風(fēng)上下功夫,要求各級黨員、管理干部著力培育親情化的黨群關(guān)系,“像孝敬父母一樣真心實意為員工做好事,像養(yǎng)育子女一樣真心實意培養(yǎng)員工”。近年來,先后投資5、3億元新建和改建總建筑面積32萬平方米的1300套水電暖齊全、設(shè)施一流的職工住宅和20000多平方米的楊凌和興平化建辦公大廈;對一線職工吃、住、行全部實行公寓化管理;為年輕人才搭建成長平臺,先后組織競聘干部5次,30多名35歲以下的年輕項目經(jīng)理、總工、質(zhì)量安全經(jīng)理、基層主任科長走上管理崗位;完善“薪酬體系”,分配政策向技術(shù)管理和生產(chǎn)業(yè)務(wù)骨干傾斜,提高40歲以上女職工和50歲以上男職工待崗工資;解決待業(yè)子弟就業(yè)問題和提高職工子女學(xué)費報銷標準。另外,工會每年為一線職工發(fā)放防暑降溫用品和保暖用品,為全體職工、特殊工種人員進行健康普查,對患病、傷、殘、亡困難職工進行救助;離退辦每年冬、夏兩季慰問離退休職工及一線職工家屬,團委積極組織大齡男、女青年職工與地方青年開展聯(lián)誼活動,幫助解決婚姻問題等。2009年,公司一名司機在青海格爾木出差突發(fā)腦溢血,生命垂危,主要領(lǐng)導(dǎo)第一時間指示在場人員不惜一切代價進行救治,并安排4名中層干部陪同家屬從千里外趕赴當?shù)蒯t(yī)院精心護理,40天脫離危險后轉(zhuǎn)回內(nèi)地繼續(xù)治療,直至完全康復(fù),職工們感動地說:“還是我們陜西化建的領(lǐng)導(dǎo)好,人情味濃呀!”
企業(yè)要積極承擔(dān)社會責(zé)任
“每個企業(yè)與社會‘大家庭’中的其他成員都存在著千絲萬縷的聯(lián)系;只有積極承擔(dān)社會責(zé)任、履行義務(wù),才能與其他成員和諧相處,促進企業(yè)和社會共同進步?!被鶎右晃稽h務(wù)工作者這樣認為。
近三年多來,隨著陜西延長石油集團的快速發(fā)展和延長化建的成功上市,作為延長化建全資子公司的陜西化建,也迎來了快速發(fā)展的大好機遇。針對新形勢下施工管理中出現(xiàn)的諸多新問題、新矛盾,該企業(yè)黨委堅持生產(chǎn)建設(shè)為社會服務(wù)的宗旨,以為業(yè)主和當?shù)亟?jīng)濟社會發(fā)展多作貢獻為己任,把建立企業(yè)內(nèi)部和諧和外部利益相關(guān)方的和諧關(guān)系作為重點,努力實現(xiàn)經(jīng)濟效益與社會效益同增長。
對內(nèi),黨委一方面積極加強對員工進行大局服務(wù)意識、主人翁責(zé)任感教育,引導(dǎo)員工兢兢業(yè)業(yè)、踏踏實實為業(yè)主提供滿意的產(chǎn)品和服務(wù);一方面根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營實際和社會治安形勢,扎實開展“平安企業(yè)”創(chuàng)建活動,對關(guān)系員工切身利益和熱點問題及可能影響安全生產(chǎn)、社會秩序的矛盾問題,登記建檔,落實責(zé)任,主動詢訪,消除隱患。
對外,黨委按照 “相互尊重,平等對待;誠信為上,厚德長遠;互贏共榮,共謀發(fā)展;遵紀守法、按章辦事”的基本原則和尊重、善待、體諒的要求,與一百多家業(yè)主、70多家協(xié)作企業(yè)密切合作,還積極安置當?shù)?9名復(fù)轉(zhuǎn)軍人、招收1000余名大學(xué)生和技校生,為政府解決了后顧之憂,贏得了社會各界人士的廣泛贊譽。
用企業(yè)文化提升凝聚力、戰(zhàn)斗力
2008年至2010年,公司通過開展道德模范評選、述職述廉報告會、家庭助廉會、提合理化建議、老干部座談會、大學(xué)生座談會、班組長座談會、“法企共建”座談會等,促進廉潔文化進企業(yè)、進工隊、進家庭、進班組;通過實施“青年振興計劃”、“健康計劃”、“關(guān)愛計劃”、“活動計劃”、“培訓(xùn)計劃”、“平安建設(shè)計劃”和人才梯隊建設(shè)、“青苗人才”建設(shè)、“職工文藝匯演”、體育系列比賽、干部拓展訓(xùn)練等活動,豐富和弘揚企業(yè)文化,凝聚職工意志和智慧、提升企業(yè)團隊的凝聚力、戰(zhàn)斗力。
“員工既是企業(yè)的‘細胞’,又是企業(yè)生產(chǎn)要素的‘抓手’; 企業(yè)只有在保障‘細胞’物質(zhì)營養(yǎng)的同時,不斷提升‘抓手’的精神需求,生產(chǎn)要素才有生機和活力——實現(xiàn)這一切,需要從建設(shè)先進文化、培育優(yōu)秀員工、創(chuàng)造高效組織做起。”基層一位黨務(wù)工作者解釋道。
幾年來,公司職工隊伍積極主動干事業(yè)、兢兢業(yè)業(yè)干好事業(yè)、千方百計干成事業(yè)的激情高漲,先后圓滿完成延安楊莊河煉化一期工程、延安-西安成品油工程、延長興化大化工工程、新疆錦江尿素工程、伊朗阿拉克煉油廠產(chǎn)品升級改造工程等數(shù)十項省內(nèi)外急、難、險、重任務(wù)。2010年10月21日,延安煉油廠山體滑塌事件發(fā)生后,該公司3名領(lǐng)導(dǎo)和基層540多名黨員干部、團員青年,從數(shù)百公里外的5個工地上6小時內(nèi)緊急趕赴現(xiàn)場,冒風(fēng)雨、抗嚴寒,連續(xù)奮戰(zhàn)四天四夜,提前完成了13條、共上萬米長的管道敷設(shè)貫通任務(wù),經(jīng)受住了嚴峻考驗,受到延長石油集團和陜西省委省政府的通報表彰,彰顯了團結(jié)進取、頑強拼搏的“鐵軍“風(fēng)采。