項(xiàng)目建設(shè)

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搭載巨輪去遠(yuǎn)航百戰(zhàn)百勝闖天下--公司承建的伊朗阿拉克煉油廠擴(kuò)建及升級(jí)項(xiàng)目紀(jì)實(shí)

發(fā)布時(shí)間：2011-09-05 09:34:42 文章來(lái)源：

    在集團(tuán)公司調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，全面掀起建設(shè)“國(guó)內(nèi)一流、世界知名”的大型石油煤化工企業(yè)的關(guān)鍵時(shí)候，陜西化建作為集團(tuán)公司工程板塊的主力軍，積極開(kāi)拓海外市場(chǎng)，承擔(dān)了伊朗阿拉克煉油廠擴(kuò)建及產(chǎn)品升級(jí)項(xiàng)目建設(shè)12單元的安裝工程。這也是化建公司真正意義上的第一次走出國(guó)門，自己管理、自己施工的海外工程建設(shè)項(xiàng)目。
    該工程是90萬(wàn)噸/年連續(xù)重整裝置，主要工程量有：鋼結(jié)構(gòu)2130噸，設(shè)備176臺(tái)，工藝管線76823寸徑；電氣儀表電纜202460米、控制盤(pán)柜182面，變壓器15臺(tái)。該裝置是典型的煉油裝置，吊裝難度大，且所有圖紙是英文版，日常的聯(lián)系都要以英文信件為主，HSE、QC、PMC、WCS等部門的質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)都是歐標(biāo)，施工程序及管理與國(guó)內(nèi)有著巨大差異。以上種種對(duì)于初次涉足海外項(xiàng)目的我們來(lái)說(shuō)都是巨大的挑戰(zhàn)。
    精心組織
    針對(duì)該項(xiàng)目的特點(diǎn)，項(xiàng)目部成立后，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心以及機(jī)關(guān)處室、分公司的大力支持下，項(xiàng)目部積極行動(dòng)，從各個(gè)基層單位抽調(diào)了近200名精兵強(qiáng)將，于09年年初開(kāi)始了該項(xiàng)目的籌備工作。經(jīng)過(guò)一系列準(zhǔn)備，陜西化建第一批先頭部隊(duì)，在沒(méi)有翻譯的情況下來(lái)到了陌生的國(guó)度——伊朗，開(kāi)始了前期的市場(chǎng)調(diào)研，分包合同簽訂，施工現(xiàn)場(chǎng)勘查。和業(yè)主、聯(lián)合體就有關(guān)業(yè)務(wù)進(jìn)行了對(duì)接，高標(biāo)準(zhǔn)的完成了營(yíng)地的建設(shè)，多元化整合了相關(guān)的信息資源，建立了信息臺(tái)賬，為安裝全面展開(kāi)打下了堅(jiān)實(shí)地基礎(chǔ)。
    09年9月，項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè)。開(kāi)始之初，由于受材料到貨影響，工程無(wú)法全面展開(kāi)。此時(shí)僅成立管工、鉚工及鉗工各一個(gè)班組。所有參與施工人員，包括當(dāng)時(shí)參與施工的技術(shù)人員，所面臨的各個(gè)環(huán)節(jié)，都與國(guó)內(nèi)施工有著顯著的不同，從圖紙的處理，資料的報(bào)驗(yàn)，以及嚴(yán)格的檢查程序及完善的質(zhì)量控制體系，這一切都讓當(dāng)時(shí)參與施工的人員感到壓力巨大，所有施工過(guò)程幾乎都是一道工序一檢驗(yàn)，每一道檢驗(yàn)程序都對(duì)應(yīng)著相應(yīng)的報(bào)驗(yàn)資料。而堆積如山的報(bào)驗(yàn)資料直接決定下一步工序是否能繼續(xù)進(jìn)行。在這種情況下，項(xiàng)目部先期所到技術(shù)人員，每天工作十二小時(shí)，甚至十六到十八小時(shí)，盡全力滿足施工進(jìn)度要求。一個(gè)月下來(lái)，工程在平靜進(jìn)行著，所有參與施工人員的臉上都寫(xiě)滿了疲憊和辛勞，然而，無(wú)一人叫苦叫累。
    而在國(guó)內(nèi)，得知項(xiàng)目部所面臨困境時(shí)，公司領(lǐng)導(dǎo)積極協(xié)調(diào)，會(huì)同聯(lián)合體單位中國(guó)石化建設(shè)公司（SEI）積極商討解決辦法，一方面從當(dāng)?shù)毓蛡蚬こ處熂凹夹g(shù)工人，另一方面，加大辦理證件的協(xié)調(diào)力度。10月底，經(jīng)共同努力，施工人員陸續(xù)到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)，參與施工人員迅速增加到193人。
    為了保證工程順利進(jìn)行，豐富職工業(yè)余生活，項(xiàng)目部按照公司的要求，結(jié)合伊朗實(shí)際，采取多項(xiàng)措施，多樣化開(kāi)展娛樂(lè)活動(dòng)，活躍職工文化生活，盡最大努力關(guān)心和解決職工在工作和生活中遇到的困難和問(wèn)題。生活方面統(tǒng)一購(gòu)買了毛巾、牙刷、香皂、洗發(fā)水等生活必備品，定期為職工發(fā)放，控制人員的頻繁外出，以避免引發(fā)不安定因素；統(tǒng)一辦理手機(jī)卡，并每月給大家發(fā)放一定數(shù)額的電話充值卡和IP卡，開(kāi)通了互聯(lián)網(wǎng)，使廣大職工能在下班后和萬(wàn)里以外的家鄉(xiāng)親人進(jìn)行視頻通話。同時(shí)，我們還購(gòu)買了電視機(jī)、投影儀、衛(wèi)星接收器、撲克、象棋、乒乓球、卡拉OK設(shè)備、地圖等文化生活用品，豐富職工的業(yè)余生活;重大節(jié)日我們采取舉辦歌詠比賽、象棋比賽、撲克比賽、猜謎語(yǔ)等活動(dòng)豐富職工生活，同時(shí)千方百計(jì)創(chuàng)造條件，改善職工伙食。
    2010年5月至6月，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，項(xiàng)目部采用輪班制，組織職工到伊朗旅游勝地伊斯法罕觀光旅游，加深了大家對(duì)伊斯蘭文化的了解，激發(fā)了職工的工作熱情。
    而在施工現(xiàn)場(chǎng)，開(kāi)工以來(lái)材料到貨遲緩的狀況并沒(méi)有隨著工程的進(jìn)展而迅速轉(zhuǎn)變，但同時(shí)伊朗方面在進(jìn)度要求上又毫不放松。鑒于此，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)多次和相關(guān)技術(shù)人員討論，靈活調(diào)整施工部署。并不定時(shí)召開(kāi)職工會(huì)議，分析形勢(shì)，解決協(xié)調(diào)施工中所遇到的矛盾。以管道安裝為例，管道從2010年2月中旬自預(yù)制轉(zhuǎn)入現(xiàn)場(chǎng)安裝。當(dāng)時(shí)，管道材料本身到貨在80%，而現(xiàn)場(chǎng)已就位具備配管條件的設(shè)備不到60%，并且設(shè)備梯子平臺(tái)都沒(méi)有安裝，同時(shí)所有預(yù)制完成管道都需經(jīng)過(guò)當(dāng)?shù)匾患曳栏瘑挝环栏Y(jié)束后方能進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安裝。由于當(dāng)?shù)胤栏瘑挝蝗肆皺C(jī)具所限，防腐進(jìn)度非常遲緩，根本無(wú)法滿足現(xiàn)場(chǎng)安裝需求。為解決這一矛盾，管道施工經(jīng)理張永利和負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安裝的技術(shù)員，以及各個(gè)施工班組長(zhǎng)一起，每天晚上到辦公室，根據(jù)圖紙及現(xiàn)場(chǎng)情況挑選無(wú)防腐要求管線，不受設(shè)備安裝制約管線，逐一排查。盡管這樣，在前期，施工進(jìn)度與業(yè)主要求依然有很大差距。直至后來(lái)，隨著防腐及現(xiàn)場(chǎng)條件逐步成熟，才逐步滿足了業(yè)主的進(jìn)度要求。
    可歌可泣的事跡不勝枚舉
    炊事員王海鵬、徐建濤想盡辦法調(diào)劑口味，既滿足職工的營(yíng)養(yǎng)需求，也盡量讓遠(yuǎn)離故土的職工吃到家鄉(xiāng)口味的飯菜。工藝技術(shù)員顏道根在剛來(lái)項(xiàng)目部時(shí)主要負(fù)責(zé)出國(guó)前的資料準(zhǔn)備工作。在此期間，他一邊熟悉項(xiàng)目的概況，一邊積極配合前方做物資的動(dòng)遷，人員護(hù)照的辦理，保證人員能及時(shí)赴伊朗，參與施工。正當(dāng)項(xiàng)目進(jìn)入關(guān)鍵時(shí)刻，他的爺爺去世，他將悲痛深埋在心里，始終堅(jiān)守在施工一線。電工彭長(zhǎng)江負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的發(fā)電機(jī)的維護(hù)，臨設(shè)及現(xiàn)場(chǎng)的照明等工作。每天在職工下班后，他要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的發(fā)電機(jī)、電焊機(jī)、空壓機(jī)進(jìn)行檢查和保養(yǎng)。在做好本職工作的同時(shí)，還積極服從項(xiàng)目部的調(diào)遣，主動(dòng)配合其他工種做好服務(wù)工作。項(xiàng)目經(jīng)理劉立風(fēng)以身作則，盡職盡責(zé)，嚴(yán)以律己，每天第一個(gè)進(jìn)入工地，最后一個(gè)離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)，這樣一堅(jiān)持就是15個(gè)月。他除精心安排好施工外，還非常關(guān)心職工的生活，努力安排好大家的伙食和加班飯，冬天冷了他趕緊叫給大家買棉衣，夏天熱了他安排給大家發(fā)防暑降溫的物品；哪個(gè)職工病了，他都要安排立即去醫(yī)院就醫(yī)。郭炳蔚，劉進(jìn)安負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的安全工作，嚴(yán)格按照HSE的要求，加大隱患治理、作業(yè)環(huán)節(jié)安全監(jiān)督、安全教育及HSE管理體系實(shí)施，且嚴(yán)格執(zhí)行工序控制程序，保證了現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量安全時(shí)刻處于受控狀態(tài)。電焊工趙健、張建秋、程翔，技術(shù)過(guò)硬，一次焊接合格率高，分別受到聯(lián)合體頒發(fā)的價(jià)值近300美金的紀(jì)念幣。青工劉文強(qiáng)、劉穆林，在月評(píng)比時(shí)分別被評(píng)為月安全先進(jìn)個(gè)人，并各獎(jiǎng)勵(lì)500美元，為公司贏得了榮譽(yù)。質(zhì)量安全部長(zhǎng)張紅博，在質(zhì)量安全管理方面，注重日常檢查，強(qiáng)化過(guò)程控制，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，將質(zhì)量安全隱患消除在萌芽狀態(tài)，使焊接合格率一直保持在很高的水平。設(shè)備施工經(jīng)理馬保杰經(jīng)常親自帶領(lǐng)當(dāng)?shù)孛窆?，?0多米的高塔爬上爬下，每一個(gè)環(huán)節(jié)，每一個(gè)重點(diǎn)關(guān)口，他都要親自把關(guān)。在他的努力下，整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備安裝進(jìn)度一直處于各專業(yè)的前列，而且質(zhì)量也得到了相關(guān)檢驗(yàn)部門及業(yè)主的一致好評(píng)。管工班長(zhǎng)侯海軍在施工進(jìn)入大干時(shí)，得知母親因車禍去世的消息，強(qiáng)忍內(nèi)心悲痛，始終堅(jiān)守在工作崗位。外聘翻譯陳維仁、王文鵬兩位老師傅始終保持我也是延長(zhǎng)化建一員的精神，團(tuán)結(jié)著身邊每一位同志，資料需要翻譯，他們會(huì)加班按時(shí)完成，哪個(gè)崗位需要翻譯他們會(huì)及時(shí)到場(chǎng)解決語(yǔ)言障礙。伊朗項(xiàng)目部辦公室主任優(yōu)秀共產(chǎn)黨員李小偉作為打前站的人員，他在國(guó)內(nèi)就完成了《出國(guó)人員須知匯編》的定稿，使出國(guó)人員有了一個(gè)行為準(zhǔn)則。到達(dá)伊朗后，從營(yíng)地的規(guī)劃、市場(chǎng)的調(diào)研，制度的完善、生活用品、辦公用品的采購(gòu)、發(fā)放，職工的一日三餐、加班飯的配送，他都是親力親為。在人員少，工作任務(wù)多，工作時(shí)間長(zhǎng)的情況下，他克服困難，保證了職工的用餐，圓滿完成了各項(xiàng)任務(wù)。他積極組織職工開(kāi)展文化活動(dòng)，帶領(lǐng)職工唱廠歌，不僅豐富了職工的業(yè)余文化生活，也極大地凝聚了力量，使企業(yè)文化和團(tuán)結(jié)向上的精神在伊朗項(xiàng)目部得到了弘揚(yáng)，受到了SEI和公司領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。
    還有鉗工陳二維、財(cái)務(wù)王新榮、資料員兼翻譯范洪彪、電焊工崔俊鵬、等等，他們每個(gè)人的身后都有著一串動(dòng)人的故事。
    勝利在望
    11月中旬，經(jīng)過(guò)一年多奮戰(zhàn)，整個(gè)化建承擔(dān)的項(xiàng)目，除電氣儀表因材料到貨延期外，其他各專業(yè)都已進(jìn)入施工尾聲。此時(shí)，集團(tuán)公司馮和平副總經(jīng)理，我公司張愷颙董事長(zhǎng)來(lái)到伊朗，看望全體職工。集團(tuán)馮副總、張董事長(zhǎng)到來(lái)后，顧不上休息，與職工一一接觸，詳細(xì)了解了大家的工作生活狀況，并勉勵(lì)大家，帶來(lái)了公司的問(wèn)候和關(guān)懷。同時(shí)，馮總和張董事長(zhǎng)通過(guò)與業(yè)主及SEI的商談，并實(shí)地勘察現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)剩余工作量提出了指導(dǎo)性的意見(jiàn)，詳細(xì)安排部署了下一步工作。項(xiàng)目部得到指示后立即行動(dòng)，召開(kāi)了誓師動(dòng)員大會(huì)，將工程任務(wù)分解，層層把關(guān)，任務(wù)下達(dá)到人。在宣誓的紅旗上，全體職工莊嚴(yán)簽上自己的名字，一切為了達(dá)到節(jié)點(diǎn)目標(biāo)，一切為了工程能按期完工。
    經(jīng)過(guò)200余名職工300多個(gè)日日夜夜的頑強(qiáng)奮戰(zhàn)，目前該裝置已順利投產(chǎn)。
    通過(guò)伊朗工程達(dá)到了創(chuàng)造業(yè)績(jī)、鍛煉隊(duì)伍、提高管理水平的目的，培養(yǎng)了一批國(guó)際工程管理人才，積累了國(guó)際工程施工的經(jīng)驗(yàn)，為公司走向國(guó)際市場(chǎng)奠定了基礎(chǔ)。

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