為進(jìn)一步提升公司項目管理水平和項目管理人員工作技能，7月22日，技術(shù)與信息管理中心會同職工培訓(xùn)中心邀請上海普華西安分公司經(jīng)理張克強，對公司項目管理部、技術(shù)與信息管理中心、各分公司管理人員進(jìn)行了為期2天p6軟件培訓(xùn)，線上、線下共82名管理人員參加，培訓(xùn)完成后通過測試，合格率98%。

培訓(xùn)中，張克強老師重點從p6軟件管理方法論、進(jìn)度計劃管理、資源計劃管理、成本贏得值、計劃執(zhí)行控制等方面作了講解。并指出，P6軟件作為目前國內(nèi)外廣泛使用的項目管控軟件，在優(yōu)化施工方案、管控施工成本、以及項目管理等方面可實現(xiàn)精細(xì)化管理。P6軟件應(yīng)用能進(jìn)一步夯實公司項目管理基礎(chǔ)，提升項目管理能力，熟練運用P6軟件能對公司大型項目、項目群進(jìn)行系統(tǒng)計劃管理和資源整合配置管理。

通過本次培訓(xùn)，使參培學(xué)員掌握了P6軟件操作方法，為公司提高項目管理水平奠定了堅實基礎(chǔ)。（蘇磊）