為進(jìn)一步推進(jìn)公司大商務(wù)體系建設(shè)，打造高素質(zhì)、專業(yè)化商務(wù)團(tuán)隊(duì)，助推項(xiàng)目管理提質(zhì)增效。2月24日，陜西化建組織開展“大商務(wù)管理體系構(gòu)建”系列培訓(xùn)學(xué)習(xí)研討活動(dòng)，來(lái)自公司商務(wù)管理部、財(cái)務(wù)中心、經(jīng)營(yíng)公司等部門相關(guān)人員參加學(xué)習(xí)。

本次培訓(xùn)邀請(qǐng)?jiān)颇鲜≌少?gòu)類評(píng)標(biāo)專家、高級(jí)工程師馬銘進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)直播授課。圍繞商務(wù)管理沿革及內(nèi)涵、新形勢(shì)下大商務(wù)管理理念、建筑企業(yè)大商務(wù)管理體系建立、建筑企業(yè)大商務(wù)管理體系運(yùn)行等重點(diǎn)，全面講解了大商務(wù)以“價(jià)值創(chuàng)造最大化”為目的、圍繞“企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展定位和實(shí)施”為大格局、樹立“人人都是商務(wù)人員，事事都是商務(wù)活動(dòng)”的理念和“人人都是成本管理者，人人都是利潤(rùn)創(chuàng)造者”的文化等四個(gè)方面內(nèi)容，明確了一、二、三次經(jīng)營(yíng)策劃流程及重心和各部門任務(wù)分工及協(xié)同要點(diǎn)；有效識(shí)別、規(guī)避各階段風(fēng)險(xiǎn)，并通過案例分析和答疑互動(dòng)，進(jìn)一步活躍課堂氣氛，提升了授課質(zhì)量。

此次專題培訓(xùn)針對(duì)性強(qiáng)、內(nèi)容豐富，為公司大商務(wù)管理體系構(gòu)建，橫向協(xié)同各系統(tǒng)、縱向貫通各層級(jí)，提升項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用效果，壓實(shí)體系構(gòu)建工作提供了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)，助力公司大商務(wù)體系構(gòu)建更進(jìn)一步。(謝盼)