4月17日，陜西化建黨委副書記、總經(jīng)理李科社出席指導(dǎo)第一公司2024年第一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會，公司相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、第一公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各部門、茂陵核算部負(fù)責(zé)人參加會議。

會議從指標(biāo)完成情況、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行效益分析、生產(chǎn)經(jīng)營管理工作完成情況等三大項25個方面對第一公司工作進(jìn)行總結(jié)分析，重點(diǎn)從經(jīng)濟(jì)指標(biāo)安排、市場經(jīng)營、預(yù)結(jié)算、工程款回收等方面對第二季度重點(diǎn)工作進(jìn)行了詳細(xì)部署。公司相關(guān)職能部門對第一公司提出了管理意見和建議。

李科社對第一公司整體運(yùn)營情況進(jìn)行了點(diǎn)評，并對下一步工作提出要求：一是要提高全員經(jīng)營意識，強(qiáng)化經(jīng)營理念的灌輸和長期效益市場的宣傳，確保公司戰(zhàn)略目標(biāo)的順利實現(xiàn)；二是要高度重視安全生產(chǎn)工作，認(rèn)真落實安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動實施方案，持續(xù)壓緊壓實安全生產(chǎn)責(zé)任，細(xì)化安全管理措施；三是要狠抓項目結(jié)算和賬款回收工作，提高確權(quán)比例，促進(jìn)資金的良性循環(huán)；四是要加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，抓好業(yè)務(wù)培訓(xùn)和制度學(xué)習(xí)，提高制度執(zhí)行力，促進(jìn)綜合管理水平有效提升；五是要加強(qiáng)新入職員工培訓(xùn)，做好取證引導(dǎo)，幫助新生力量快速成長，為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量；六是要堅定信心，鼓足干勁，深入挖潛，以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，為實現(xiàn)2024年雙過半目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗。

此次經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會的召開，不僅為第一季度的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況進(jìn)行了全面的梳理和總結(jié)，也為第二季度的工作指明了方向。第一公司將以此次會議精神為指導(dǎo)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，明確目標(biāo)，以更加扎實的工作作風(fēng)和更加高效的工作方法，推動公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的持續(xù)健康發(fā)展。（吳沛格 張小梅）