7月20日上午，三公司在茂陵舉辦了下半年首場形勢任務(wù)大討論活動，18名職工聆聽了以“保生存、求發(fā)展”為主題的形勢任務(wù)教育專題講座。與會人員暢所欲言，為公司市場拓展、企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展，提出了建設(shè)性的意見和建議。
    會上，形勢任務(wù)教育專題解讀了集團公司、化建公司面臨的形勢、機遇和挑戰(zhàn)。與會人員表示，盡管形勢嚴(yán)峻，但難中有解。首先要轉(zhuǎn)變理念，強化危機意識，堅定戰(zhàn)勝困難的信念、信心和勇氣。其次要堅持“一個中心”，處理好“兩個關(guān)系”，推進“三個同步”，樹立“四個意識”，精細(xì)過程管理，突出風(fēng)險控制，緊盯五個市場，牢牢抓住并用好新機遇。
    與會人員分別從后勤服務(wù)、勞資管理、設(shè)材供應(yīng)、技術(shù)管理等角度，提出了應(yīng)對措施和工作設(shè)想。辦公室4名職工表示，通過形勢任務(wù)宣講，要加強正面引導(dǎo)，消除部分職工的悲觀情緒。通過宣傳報道、形勢教育、職工座談、一線慰問等方式向職工傳播正能量。提升服務(wù)質(zhì)量，關(guān)切職工合理訴求，積極幫助職工解決實際困難；切實搞好后勤服務(wù)，讓職工工作安心；勞資科職工表示，要繼續(xù)做好本職工作，提高執(zhí)行力，服務(wù)好一線職工。設(shè)材科、技術(shù)科職工表示，在目前形勢下，要不忘初心，端正勞動態(tài)度，放下身段，立足本職，強化責(zé)任心。想方設(shè)法增收節(jié)支，降本增效，打好“保生存、求發(fā)展”的攻堅戰(zhàn)。 （趙 陽）