1月30日下午，第一公司在茂陵組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員、部門科長(zhǎng)和技術(shù)骨干共40余人，開展了“貫徹集團(tuán)黨代會(huì)精神 推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展”主題大討論活動(dòng)。

會(huì)上，黨支部書記衛(wèi)建亭傳達(dá)了化建公司“貫徹集團(tuán)黨代會(huì)精神 推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展”主題大討論活動(dòng)方案，按照公司方案要求作了“大討論”動(dòng)員部署。并學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司第一次黨代會(huì)報(bào)告專題解讀文章，要求與會(huì)人員深刻領(lǐng)悟集團(tuán)黨代會(huì)精神，準(zhǔn)確把握今后一個(gè)時(shí)期的目標(biāo)和任務(wù)。

與會(huì)人員結(jié)合工作實(shí)際，圍繞化建公司實(shí)現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，著力尋找外部市場(chǎng)開拓，不斷拓展經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)；項(xiàng)目組織模式優(yōu)化，提升項(xiàng)目管控能力；合理配置項(xiàng)目資源，提升施工能力、打造優(yōu)質(zhì)精品工程；降本增效，有效降低項(xiàng)目成本五個(gè)方面展開討論；同時(shí)結(jié)合一公司目前施工管理現(xiàn)狀，分別從全面預(yù)算管理、勞務(wù)分包、安全質(zhì)量管理、材料管理、工機(jī)具管理、降本增效等方面，提出20條建設(shè)性意見和建議。會(huì)議要求梳理并采納這些意見建議，并編入2019年第一公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核辦法，形成制度，納入年度考核。

通過討論，進(jìn)一步明確了發(fā)展思路，凝聚了思想共識(shí)，對(duì)引領(lǐng)廣大干部職工，為新時(shí)期化建公司追趕超越高質(zhì)量發(fā)展奠定了思想基礎(chǔ)。（張瑜）