一、2009年監(jiān)事會(huì)主要工作
    1、監(jiān)事會(huì)的工作情況
    共召開了三次監(jiān)事會(huì), 審議通過了關(guān)于選舉監(jiān)事會(huì)主席議案、 《公司2008年度報(bào)告及摘要》的議案、《2008年度監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告》的議案、 《2008年度財(cái)務(wù)決算報(bào)告》的議案、監(jiān)事津貼的議案和公司2009年半年度報(bào)告及摘要的議案
    2、監(jiān)事會(huì)對(duì)公司依法運(yùn)作情況的獨(dú)立意見
    公司監(jiān)事會(huì)根據(jù)《公司法》、公司《章程》和監(jiān)事會(huì)議事規(guī)則等有關(guān)規(guī)定行使職權(quán)，列席了報(bào)告期內(nèi)公司召開的歷次董事會(huì)9次和股東大會(huì)3次，對(duì)董事會(huì)會(huì)議的召開程序和決議以及股東大會(huì)召開程序和決議進(jìn)行了監(jiān)督，認(rèn)為公司董事會(huì)在報(bào)告期內(nèi)的工作能嚴(yán)格按照《公司法》、《證券法》、《上市公司治理準(zhǔn)則》及其他有關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行規(guī)范運(yùn)作；報(bào)告期內(nèi)公司進(jìn)一步完善了內(nèi)部控制制度，并制定了一系列公司規(guī)范治理的相關(guān)制度。依法參加和列席經(jīng)理辦公會(huì)40余次，及時(shí)了解和掌握了公司重大經(jīng)營決策、投資方案、分配方案和職工福利等情況，并對(duì)各項(xiàng)制度的合規(guī)性進(jìn)行了監(jiān)督，并依法監(jiān)督公司董事及高級(jí)管理人員履行職務(wù)情況，未發(fā)現(xiàn)違法、違規(guī)、違章和損害公司利益的行為。
    3、監(jiān)事會(huì)對(duì)檢查公司財(cái)務(wù)情況的獨(dú)立意見
    2009年，監(jiān)事會(huì)共檢查財(cái)務(wù)2次，通過對(duì)公司財(cái)務(wù)制度執(zhí)行情況和財(cái)務(wù)運(yùn)行狀況的檢查，監(jiān)事會(huì)認(rèn)為公司財(cái)務(wù)制度較健全，但執(zhí)行尚不到位，公司財(cái)務(wù)運(yùn)行存在一定的問題，我們已經(jīng)督促限期整改。西安希格瑪有限責(zé)任會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)本公司2008年報(bào)出具了審計(jì)報(bào)告，通過對(duì)公司2008年度財(cái)務(wù)報(bào)表的審查，我們認(rèn)為審計(jì)報(bào)告是客觀公正的，公司財(cái)務(wù)報(bào)告公允地反映了公司的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果。
    4、監(jiān)事會(huì)對(duì)公司高級(jí)管理職員履職情況檢查的獨(dú)立意見
    2009年，監(jiān)事會(huì)按照中國證監(jiān)會(huì)的有關(guān)規(guī)定，對(duì)公司高級(jí)管理職員職責(zé)履行情況進(jìn)行了詳細(xì)的檢查，我們每半年一次對(duì)高管履職情況進(jìn)行監(jiān)督，聽取職工意見，就分管主要指標(biāo)進(jìn)行檢查，并要求每人就履職情況寫出小結(jié)，全面監(jiān)督高管的業(yè)績、績效、廉潔等情況，通過檢查，我們認(rèn)為公司高管能夠履行自己的職責(zé)，按照公司的統(tǒng)一部署安排工作，廉潔自律，推動(dòng)了各項(xiàng)工作的順利實(shí)施。
    5、監(jiān)事會(huì)對(duì)公司最近一次募集資金實(shí)際投入情況的獨(dú)立意見
    本年度公司沒有募集資金投資事項(xiàng)發(fā)生。
    6、監(jiān)事會(huì)對(duì)公司收購、出售資產(chǎn)情況的獨(dú)立意見
    2008年公司發(fā)生的重大交易是為了挽救公司嚴(yán)重的財(cái)務(wù)困難，恢復(fù)上市而實(shí)施的重大資產(chǎn)重組，該項(xiàng)重組工作已于2009年10月全部實(shí)施完畢，從根本上改善了公司的核心競爭力，符合全體股東的現(xiàn)實(shí)及長遠(yuǎn)利益。董事會(huì)有關(guān)決議的程序合法。
    7、監(jiān)事會(huì)對(duì)公司關(guān)聯(lián)交易情況的獨(dú)立意見
    公司和延長集團(tuán)及其下屬企業(yè)的交易的價(jià)格以市場投標(biāo)方式進(jìn)行，符合相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定的程序，沒有侵害公司和股東的利益。
    8、監(jiān)事會(huì)對(duì)公司信息披露情況的獨(dú)立意見
    通過每月對(duì)信息披露情況進(jìn)行了監(jiān)督和檢查，全年共發(fā)布信息41個(gè)，信息披露符合制度，發(fā)布信息部門均有簽字。
    9、監(jiān)事會(huì)對(duì)公司年度報(bào)告編制的審核意見
    公司年度報(bào)告的編制和審議程序符合法律、法規(guī)、公司章程和公司內(nèi)部管理制度的各項(xiàng)規(guī)定。
    年度報(bào)告的內(nèi)容和格式符合中國證監(jiān)會(huì)和證券交易所的各項(xiàng)規(guī)定，所包含的信息能從各個(gè)方面真實(shí)的反映出公司本年度的經(jīng)營管理和財(cái)務(wù)狀況等事項(xiàng)；在提出本意見前沒有發(fā)現(xiàn)參與年度報(bào)告編制和審議的人員有違反保密規(guī)定的行為。
    綜上所述，監(jiān)事會(huì)認(rèn)為，公司2009年能夠規(guī)范運(yùn)作，各項(xiàng)內(nèi)控制度得到了有 效的執(zhí)行，維護(hù)了廣大股東及中小股民的利益。
    二、2009年公司取得的成績
    在化建公司廣大干群的齊心努力下，公司2009年又創(chuàng)佳績。
    09年，簽訂合同174份，合同建安量33.94億元，是計(jì)劃的113.14%；完成產(chǎn)值31.76億元，是計(jì)劃的105.9%；職工年人均收入40368.42元；無重大安全事故發(fā)生。
    堅(jiān)持“依法治企、從嚴(yán)治企、規(guī)范治企”管理理念，進(jìn)一步規(guī)范工程分包、設(shè)備材料招標(biāo)管理，初步建立協(xié)作企業(yè)考評(píng)機(jī)制。
    09年，組織材料招標(biāo)121次、金額43495萬元，降低采購費(fèi)用2913.28萬元。組織設(shè)備招標(biāo)34次、金額7886.86萬元，降低974.24萬元。
    公司各項(xiàng)管理規(guī)范有序，廣大干群各司其職，不辱使命，成功接受了嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。
    三、2010年工作幾點(diǎn)意見和要求
    1、按照《公司法》和《公司章程》的要求，進(jìn)一步規(guī)范公司的法人治理結(jié)構(gòu)，進(jìn)一步補(bǔ)充、修訂并完善公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)各級(jí)管理人員對(duì)相關(guān)法律、法規(guī)和企業(yè)管理制度的學(xué)習(xí)，不斷提高公司政策的執(zhí)行力，不斷提高公司的經(jīng)營決策水平和規(guī)避各種風(fēng)險(xiǎn)的能力。
    2、誠實(shí)守信，規(guī)范經(jīng)營，確保公司平穩(wěn)健康又好又快發(fā)展。 集團(tuán)內(nèi)一批重點(diǎn)項(xiàng)目和省外項(xiàng)目的開工，今年又將掀起新一輪施工高潮，希望能精心組織，指揮有力，科學(xué)管理，同心協(xié)力，全力保證。
    3、要進(jìn)一步加大國際工程市場的開拓力度。以迅速提高公司知名度，提升公司一流施工企業(yè)形象。同時(shí)希望能集思廣益，運(yùn)用資本運(yùn)營，積極探尋新的投資項(xiàng)目，尋找新的利潤增長點(diǎn)。
    4、積極宣貫“依法治企、從嚴(yán)治企、規(guī)范治企”管理理念。全面健全制度，規(guī)范管理，端正作風(fēng)，狠練內(nèi)功，夯實(shí)軟實(shí)力基礎(chǔ)，并優(yōu)化成本，厲行節(jié)約，清正廉潔，成功塑造延長化建完美品牌形象。
    5、繼續(xù)狠抓職工隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)。特別是兩級(jí)干部要做弘揚(yáng)正氣的典范，忠誠企業(yè)、忠誠崗位、對(duì)事業(yè)忠誠、對(duì)自己負(fù)責(zé)，要認(rèn)真學(xué)習(xí)弘揚(yáng)公司企業(yè)文化，堅(jiān)持以人為本，不斷創(chuàng)新，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，全身心投入到公司大發(fā)展中。
    6、進(jìn)一步細(xì)化管理，加強(qiáng)公司財(cái)務(wù)檢查和審計(jì)監(jiān)督力度，充分運(yùn)用財(cái)務(wù)管理中心職能，發(fā)揮審計(jì)預(yù)控作用，加大對(duì)各類施工合同、基建合同、分包合同、采購合同的管理力度，努力減少各種經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)和資金風(fēng)險(xiǎn)。
    同志們，2010年是公司“十一五”最后一年，是與“十二五”發(fā)展規(guī)劃息息相關(guān)的一年。監(jiān)事會(huì)要求所有董事和經(jīng)理班子成員緊密團(tuán)結(jié)，勤奮工作，奮力拼搏，為做大延長化建、做強(qiáng)陜西化建而努力奮斗！