連日來，陜西化建2000余名黨、團突擊隊員全方位奮戰(zhàn)在延安煉油廠和延安石化廠裝置消缺施工勞動競賽現(xiàn)場，他們守規(guī)操作、晝夜輪班、協(xié)力攻堅，力爭保證系統(tǒng)安全、順利開車，為省委省政府和延長集團交一份滿意答卷。截止4月28日，延安煉油廠裝置消缺設備、工藝管道、鋼結(jié)構(gòu)、清焦、防腐保溫、電氣儀表檢修均完成50％，延安石化廠裝置消缺設備、工藝管道檢修均完成70％ ，實現(xiàn)時間、任務“雙過半”。
    此次裝置消缺，是新常態(tài)經(jīng)濟條件下，延長集團公司落實省委省政府“直面危機、主動作為，滿足省內(nèi)市場需求、實現(xiàn)銷售擴銷增效”要求的重要舉措。消缺作業(yè)面廣、工程量大、工期短（4月16日-5月14日，最長工期18天、最短5天），涉及延安煉油廠聯(lián)合一、二、三車間及聚丙烯、化工、電氣車間催化反應器與再生器、壓縮機、塔器、容器、換熱器等和延安石油化工廠聯(lián)合一、三、四、五車間及污水、儲運、供排水車間換熱器、塔器、反應器、加熱爐、過濾器、安全閥更換等三百多項工程量。
    此次消缺攻堅戰(zhàn)，是對化建公司綜合實力和隊伍作風的一次全面檢驗。化建公司及時成立了裝置消缺檢修施工領導小組，董事長高建成多次召開專題會議進行安排，總經(jīng)理劉賜宏任總指揮，副總經(jīng)理李科社任現(xiàn)場指揮。同時，積極與煉化公司、延安煉油廠和延安石化廠就消缺事項與有關領導進行溝通，并于4月21日在延安石化廠項目部召開消缺勞動競賽動員大會，打響裝置消缺攻堅戰(zhàn)。公司機關項目管理處、質(zhì)量安全處、技術中心等部門及各參戰(zhàn)單位負責人同期進駐現(xiàn)場，對現(xiàn)場施工進度、生產(chǎn)協(xié)調(diào)、質(zhì)量安全、文明施工、職業(yè)健康、大型吊裝、焊接評定等事項進行跟蹤檢查、督導。
    化建三公司承擔裝置消缺主要施工任務。電儀公司、傳動公司、物資配送中心協(xié)助配合。為了確保施工的科學性和合理性，在化建公司、煉化公司大力協(xié)助下，化建第三公司從技術、工機具、后勤保障服務等方面做了大量、扎實的準備工作；從2015年元月份開始，與延安煉油廠、延安石化廠各車間對接檢修工作量，明確檢修分工及檢修工期節(jié)點目標，論證、編制了易于操作的檢修方案、制定了工機具需用計劃。同時，編制詳細的施工進度計劃網(wǎng)絡圖，分解、細化施工難點任務；從3月中旬開始，對參與難點施工的人員進行專項培訓；落實500T-25T各種噸位汽車吊43臺吊車，30t-5t各種噸位運輸車輛8臺；抽芯機、液壓扳手、風炮、試壓泵、電焊機、等離子切割機、磨光機等施工機具742臺，各種規(guī)格倒鏈560臺、各類扳手3000余把；同時從各項目抽調(diào)了管理及技術、工藝、設備、鉚工、焊工、電氣、防腐保溫、清焦、起重、垃圾清理及值班等14個方面共2000余人。
    為保障檢修人員有良好的體能，高昂的斗志，安全順利完成消缺檢修任務，化建職工醫(yī)院抽調(diào)10名醫(yī)務人員提前進駐施工現(xiàn)場，晝夜為參戰(zhàn)人員進行體檢，把好人員入廠健康關。同時，化建食堂管理處抽調(diào)4名管理人員對各種食材實行統(tǒng)一配送、現(xiàn)場驗收，嚴把加工質(zhì)量關，為檢修工作提供有力保障。
    面對記者的采訪，化建三公司書記、檢修現(xiàn)場指揮魏恩安表示，在新常態(tài)形勢下，我們要振奮精神，堅定信心，勇敢面對新挑戰(zhàn)，發(fā)揚化建敢打硬仗、善打硬仗的“鐵軍”作風，精心組織，杜絕違章作業(yè)，嚴格考核工期節(jié)點目標，加強協(xié)調(diào)配合，做好后勤服務，安全、優(yōu)質(zhì)、高效地完成此次裝置消缺檢修艱巨任務，為集團公司全年生產(chǎn)任務順利實現(xiàn)做出應有的貢獻。（陳練斌  苗靜）