本文作者 未知 摘自 機電之家

要素一

藍天大酒店的高層管理者應(yīng)對HSE管理提出明確的承諾，努力創(chuàng)造和維護良好的企業(yè)文化，以支持電力管理總公司的HSE。

要求
▲管理者應(yīng)表明對HSE管理的信心和承諾，積極鼓勵在一切生產(chǎn)經(jīng)營活動中滿足HSE的要求和規(guī)定；
▲努力創(chuàng)造和保持HSE管理體系的企業(yè)文化，鼓勵各級員工，承包商共同參與公司HSE管理。

行動
1.1 為HSE管理配置必要的資源，指定管理代表。
1.2 主持HSE會議，規(guī)定明確的HSE檢查日程表。
1.3 組織HSE活動和HSE管理評審。
1.4 注重與員工，承包商的HSE管理交流。

要素二

藍天大酒店HSE方針是：以人為本，預(yù)防為主，領(lǐng)導(dǎo)承包，全員參與，體系管理，持續(xù)改進。戰(zhàn)略目標(biāo)是：追求零事故，無傷害，無損失，努力向國際HSE管理的先進水平邁進。

要求
▲遵守法律法規(guī)，在法律法規(guī)沒有規(guī)定有領(lǐng)域采用可行的標(biāo)準(zhǔn)；
▲制定一系列有效的程序，以改善安全和健康管理，保護人群和環(huán)境；
▲將HSE理念融入到酒店管理和控制活動的全過程；
▲提供適用的工程設(shè)施和設(shè)備，加強維護，使其安全運行；
▲提倡開放的HSE管理，鼓勵酒店員工，承包商，以及其它相關(guān)參與；
▲實施風(fēng)險管理，對外部和內(nèi)部的影響采取積極響應(yīng)措施。

行動
2.1 向社會，公眾，員工展示藍天大酒店的承諾，開展HSE宣傳和交流。
2.2 編制年度HSE工作計劃,明確對員工的教育,培訓(xùn)。
2.3 注重現(xiàn)場管理和操作人員的參與，實現(xiàn)對危害的有效預(yù)防和控制。
2.4 降低廢物產(chǎn)生量，減少或消除污染排放，并使材料，燃料和能源消耗達到最小化。
2.5 建立和實施可持續(xù)發(fā)展的HSE標(biāo)準(zhǔn)，通過定期審核提高HSE表現(xiàn)水平。
2.6 根據(jù)HSE危害和影響狀況，酒店生產(chǎn)、銷售、服務(wù)操作情況，員工和承包商的建議，定期地評審HSE戰(zhàn)略目標(biāo)。
2.7 設(shè)立HSE專項獎

要素三

努力實現(xiàn)在人員組織，資源和文件管理方面的優(yōu)化配置，實施HSE責(zé)任制管理，發(fā)獲得良好的HSE表現(xiàn)。

要求
▲建立和維持適應(yīng)自身發(fā)展的組織結(jié)構(gòu)和企業(yè)文化， 為HSE管理體系建立的實施提供資源和人力；
▲提高HSE信念，鼓勵員工采用安全，健康的生活方式并做好環(huán)境保護；
▲建立一套層次分明的HSE管理文件體系，鼓勵HSE管理體系應(yīng)用的一致性；
▲實現(xiàn)開放和有效的HSE管理，鼓勵管理者與現(xiàn)場工作人員，承包商進行交流和咨詢；
▲增強現(xiàn)場HSE風(fēng)險的有效預(yù)防和控制，使員工承包商和附近居民的健康風(fēng)險最小化。

行動
３.１ 建立對HSE負責(zé)的組織系統(tǒng)。
　　　
３.２　建立一個提高員工能力的保證體系和方便快捷的交流，溝通渠道。
　　 為所有HSE管理人員和現(xiàn)場監(jiān)督人員進行教育。 就HSE事項與員工進行交流和對員工進行教育；特殊作業(yè)崗位，明確評審和更新工作的規(guī)范，并提供適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)。

３.３ 建立能準(zhǔn)確反映HSE管理體系及其它要素的文件體系，保證藍天大酒店HSE管理體系應(yīng)用的一致性，便于高效率的審查。

３.４ 向承包商提供藍天大酒店HSE管理手冊等材料。承包合同簽訂之前，對承包商的HSE方針，工作經(jīng)驗和業(yè)績進行評審；現(xiàn)場工作許可簽發(fā)前，承包商的員工應(yīng)接收HSE培訓(xùn)。

３.５ 建立統(tǒng)一管理的信息和交流網(wǎng)絡(luò)，保證HSE知識和經(jīng)驗的共享。

３.６ 將審核，檢查等發(fā)現(xiàn)的問題反饋給所有相關(guān)部門的負責(zé)人，以解決存在的問題。

要素四

　　危害和影響是可以識別和預(yù)防的，任何活動和設(shè)施的HSE風(fēng)險都應(yīng)進行評價，建立削減風(fēng)險的行計劃和措施，并定期評審有關(guān)的管理和控制程序。

要求
▲建立明確的系統(tǒng)和程序，以確定在規(guī)劃，建設(shè)，拆遷，以及常規(guī)和非常規(guī)定作業(yè)活動中所有顯著的HSE風(fēng)險和危害；
▲在實際操作和規(guī)劃過程中執(zhí)行一些必要的，可控制的變更，將風(fēng)險控制到最小；
▲明確規(guī)定各級管理層的HSE責(zé)任，責(zé)任是落實到人，而不是一個組織；
▲保證與風(fēng)險有關(guān)的資源和材料在被使用之前都應(yīng)通過評價。

行動
４.１存在HSE危害和隱患的活動需要風(fēng)險管理，明確指出與危害相關(guān)的所有操作活動，作業(yè)者責(zé)任和應(yīng)急措施。
所有大型的活動和項目；
所有的作業(yè)活動，新設(shè)施的建設(shè)；
因非受控排放可能造成顯著HSE風(fēng)險的任務(wù)，作業(yè)場所 可能存在顯著HSE影響的設(shè)備；
程序的修改

４.２ 新，擴，改建項目，現(xiàn)存在重大HSE隱患的活動和場所，都應(yīng)進行HSE風(fēng)險評估。環(huán)境影響評價和安全預(yù)評價需要專門的咨詢機構(gòu)完成，并經(jīng)過正規(guī)的評審。

４.３ 存在風(fēng)險的作業(yè)，都應(yīng)開發(fā)應(yīng)急計劃。對計劃的有效性要進行經(jīng)常演練和測試，并做好設(shè)備的維護。

４.４ 使用化學(xué)品都應(yīng)建立檔案，包括編制中國石油集團所使用的各種化學(xué)物品清單。所有購買的化學(xué)物品以及含化學(xué)物品的藥劑，都應(yīng)有其成分構(gòu)成，危害性說明和使用注重事項。

４.５ 建立和實施一套廢物綜合管理計劃，包括在現(xiàn)場產(chǎn)生和儲存的所有廢物清單。不能循環(huán)利用和回收的廢物要以良好的方式進行處置，使其對安全和環(huán)境的影響最小。