副總經(jīng)理黃文強(qiáng)作上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)專(zhuān)題報(bào)告

編者按：7月29日上午，集團(tuán)公司2017年半年工作會(huì)在古都西安召開(kāi)。集團(tuán)公司副總經(jīng)理黃文強(qiáng)向大會(huì)作了上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)專(zhuān)題工作報(bào)告。集團(tuán)上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?nèi)绾?，?wèn)題和亮點(diǎn)何在？下半年又該怎么干？這都是廣大干部職工關(guān)心的焦點(diǎn)問(wèn)題。為此，本報(bào)就報(bào)告內(nèi)容進(jìn)行了摘要解讀，以饗讀者。

■上半年實(shí)現(xiàn)“雙過(guò)半”

“全面完成上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)，順利實(shí)現(xiàn)時(shí)間任務(wù)‘雙過(guò)半’”——7月29日，集團(tuán)公司副總經(jīng)理黃文強(qiáng)在2017年半年工作會(huì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)專(zhuān)題工作報(bào)告中，用這24個(gè)字概括了過(guò)去半年的前行歷程。

回首來(lái)路，風(fēng)雨如注，成績(jī)來(lái)之不易。今年以來(lái)，面對(duì)油價(jià)低位徘徊、市場(chǎng)需求疲軟等不利因素，集團(tuán)上下堅(jiān)持“以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以效益為中心、以服務(wù)為宗旨”，落實(shí)“以銷(xiāo)定產(chǎn)、以效定量、以庫(kù)調(diào)銷(xiāo)”經(jīng)營(yíng)策略，科學(xué)組織生產(chǎn)運(yùn)行，統(tǒng)籌推進(jìn)產(chǎn)銷(xiāo)銜接，全面完成上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)，順利實(shí)現(xiàn)時(shí)間任務(wù)“雙過(guò)半”。截至6月底：生產(chǎn)原油556.06萬(wàn)噸，加工原油627.80萬(wàn)噸，天然氣交氣量11.35億方，完成年計(jì)劃的47.29%，同比增長(zhǎng)12.58%；生產(chǎn)各類(lèi)化工產(chǎn)品268.61萬(wàn)噸，完成年計(jì)劃的55.96%，同比增長(zhǎng)14.60%；全集團(tuán)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入1264.65億元，完成年計(jì)劃的51.51%，同比增長(zhǎng)10.39%。

■生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)亮點(diǎn)紛呈

黃文強(qiáng)在報(bào)告中指出，上半年集團(tuán)上下主動(dòng)作為、多措并舉、攻堅(jiān)克難，實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)生產(chǎn)運(yùn)行保持主動(dòng)、經(jīng)營(yíng)效果持續(xù)向好的穩(wěn)定局面，為完成全年目標(biāo)任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。主要呈現(xiàn)七大亮點(diǎn)：

一是油氣化工產(chǎn)品銷(xiāo)售克難而進(jìn)；二是油氣生產(chǎn)平穩(wěn)高效；三是油氣加工安全平穩(wěn)；四是化工品產(chǎn)量大幅增長(zhǎng)；五是其他產(chǎn)業(yè)持續(xù)向好；六是產(chǎn)銷(xiāo)聯(lián)動(dòng)深度融合；七是6S管理工作穩(wěn)步推進(jìn)。

■挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存

黃文強(qiáng)在專(zhuān)題報(bào)告中指出，在看到上半年成績(jī)的同時(shí)，也要看到存在的問(wèn)題和不足，要積極應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)，把握我國(guó)全面深化改革和經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)帶來(lái)的巨大機(jī)遇。

上半年，由于油品價(jià)格低位震蕩、外部協(xié)調(diào)難度較大、油氣終端建設(shè)相對(duì)滯后、基礎(chǔ)設(shè)施相對(duì)薄弱、外部原油供應(yīng)不足等現(xiàn)狀，盡管石油石化行業(yè)稍有回暖，但在低油價(jià)的寒冬期，集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)依然承壓。這些問(wèn)題我們必須在下半年工作中采取有效措施予以解決。

黃文強(qiáng)指出，下半年，集團(tuán)面臨的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)依然繁重，國(guó)際油價(jià)低位運(yùn)行態(tài)勢(shì)短期內(nèi)難以改變，國(guó)內(nèi)煉油能力過(guò)剩，特別是昆明、惠州煉廠投運(yùn)在即，對(duì)集團(tuán)西南市場(chǎng)資源流向造成較大影響；化工品市場(chǎng)波動(dòng)較大、競(jìng)爭(zhēng)激烈，外部經(jīng)營(yíng)形勢(shì)不容樂(lè)觀。但也要看到，宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境持續(xù)改善，國(guó)家供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革效果逐步顯現(xiàn)，消費(fèi)需求保持增長(zhǎng)，能源化工產(chǎn)品供需結(jié)構(gòu)預(yù)計(jì)有所改善。為此，全集團(tuán)上下必須牢牢把握“穩(wěn)中求進(jìn)”的工作基調(diào)，堅(jiān)定信心、迎難而上，全力抓好產(chǎn)銷(xiāo)平衡，準(zhǔn)確把握市場(chǎng)機(jī)遇，確保完成下半年各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)。

■五措打好年底收官仗

黃文強(qiáng)明確提出，下半年，集團(tuán)上下要鎖定目標(biāo)，明確節(jié)點(diǎn)、夯實(shí)責(zé)任，以?shī)^發(fā)有為的狀態(tài)，只爭(zhēng)朝夕的干勁，全力做好各項(xiàng)工作，確保完成全年各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)，為集團(tuán)公司追趕超越、做強(qiáng)做優(yōu)做出新的更大的貢獻(xiàn)。重點(diǎn)抓好以下工作：

一要全力抓好油品銷(xiāo)售。進(jìn)一步加強(qiáng)政策研究和市場(chǎng)研判，是加大市場(chǎng)拓展力度，抓好終端網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，完善油庫(kù)和物流配套設(shè)施，實(shí)現(xiàn)多樣化、多渠道銷(xiāo)售，確保實(shí)現(xiàn)效益最大化。二要抓好穩(wěn)油增氣生產(chǎn)。重點(diǎn)抓好原油產(chǎn)能建設(shè)、堅(jiān)持低成本發(fā)展戰(zhàn)略、天然氣生產(chǎn)組織三項(xiàng)工作。三要保持煉油加工均衡平穩(wěn)?？茖W(xué)統(tǒng)籌安排煉廠加工量，抓好永煉裝置檢修和LNG廠運(yùn)行管理，并協(xié)調(diào)長(zhǎng)慶油田加大原油供應(yīng)力度，確保集團(tuán)產(chǎn)煉銷(xiāo)均衡生產(chǎn)、運(yùn)行暢。四要抓好其他產(chǎn)業(yè)增產(chǎn)創(chuàng)效。要抓好煤化工和煤炭放量生產(chǎn)；抓好裝備制造產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)管理；抓好其他產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)管理。五要持續(xù)提升生產(chǎn)組織和經(jīng)營(yíng)管理水平。深入推動(dòng)產(chǎn)銷(xiāo)融合，加快推進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)體制改革，加強(qiáng)生產(chǎn)調(diào)度指揮，提前謀劃明年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全盤(pán)工作，確保2018年開(kāi)好局、起好步。