2月20日—22日，公司重點項目建設(shè)領(lǐng)導小組組長、總經(jīng)理王棟、副組長副總經(jīng)理李科社及項目管理處、質(zhì)量安全處、物資配送中心負責人，赴陜北延能化項目、志丹LNG項目、延439項目、延113-133項目及安塞LNG項目工地，檢查節(jié)后復工情況和項目建設(shè)進展情況?！?BR>    檢查期間，王棟一行還拜訪了北京石油化工公司、延能化公司及延439項目建設(shè)指揮部領(lǐng)導，聽取業(yè)主和總包方對公司所承建項目工程管理、質(zhì)量安全管理及文明施工管理等方面的建議和意見，并組織召開了項目建設(shè)現(xiàn)場協(xié)調(diào)會。
    2月21日，陜北因降雪導致天冷路滑，難以驅(qū)車到達目的地。為了盡快掌握項目現(xiàn)場施工進展，在去延113-133項目工地時，王棟一行不顧嚴寒，冒雪步行到項目施工現(xiàn)場，實地查看了長輸管線線路，詳細了解施工最新進展及后續(xù)安排。
    在項目建設(shè)協(xié)調(diào)會上，公司重點項目建設(shè)領(lǐng)導小組成員聽取了項目部關(guān)于人、材、機部署情況及項目施工安排、工程質(zhì)量、安全控制采取措施和存在問題的專題匯報，有關(guān)職能部門分別從標準化管理，工程質(zhì)量、安全等方面提出具體要求。
    王棟要求，各參戰(zhàn)單位要進一步統(tǒng)一思想，樹立信心，積極轉(zhuǎn)變觀念，合理優(yōu)化施工組織設(shè)計，落實好會議確定的施工節(jié)點目標，夯實責任，具體到人；項目部要積極加強同業(yè)主、總包方的溝通協(xié)調(diào)，控制費用，在工程建設(shè)順利推進的同時，高標準、嚴要求抓好施工質(zhì)量管理，保證工程質(zhì)量安全，爭取早日實現(xiàn)集團公司2017年重點項目建設(shè)既定目標。（苗靜）