“天涼好個秋，施工正當時”。走進集團重點項目——輕烴綜合利用項目建設現場，到處彩旗招展、吊車轟鳴，管廊、裝置框架上下焊花飛舞，一派繁忙、有序的大干情景。

經過化建公司及分包單位3730名職工的共同努力，截止9月12日，集團公司輕烴綜合利用項目廠前區(qū)生產辦公樓、食堂及地下停車庫、倒班宿舍樓、中心控制室、110KV變電所、化驗樓7個單體建筑已完成；三套主裝置靜置落地設備基礎完成85%、泵基礎完工率73%、管廊基礎完成93.5%；延安石化廠至橋頭川鋼結構完成90%、工藝管道完成71%、廠際管涵和管架基礎100%完成；電氣變壓器、盤、柜、箱完成100%，電纜完成71%；鋼結構完成總量的82%、非標設備完成總量的89%、設備完成總量的30%、工藝管道完成總量的20%、給排水管道完成85%、井室完成94%。

今年7月份，輕烴項目全面具備施工條件后，公司全力以赴配合煉化公司分解、細化“抓質量，保安全，大干100天”勞動競賽內容（其中，公輔工程熱動力站、消防站、全廠地下管網計劃9月30日建成中交；三套主裝置計劃10月31日建成中交。），同各參戰(zhàn)單位簽訂目標責任書，并于7月16日掀起“百日大干”勞動競賽熱潮，設置300萬元目標獎對突出貢獻單位予以鼓勵。公司主要領導每半月在現場組織召開一次項目建設專題推進會，安排項目部近期任務，解決項目部與物資配送中心、各參戰(zhàn)單位提出的實際問題。公司董事長高建成多次親臨現場協調解決生產要素和實際問題，總經理王棟親自到各材料生產廠家走訪，催交乙供主材；副總經理李科社、項目經理魏恩安及參戰(zhàn)單位三公司經理梁志強、建筑公司經理王國庫現場蹲點協調解決工程施工問題；公司副總經理張來民、賀延偉、總工何應選、財務總監(jiān)何昕及相關業(yè)務部門負責人到項目部檢查指導工作，工會主席何瑛到現場慰問職工。

為加快施工進度，項目部及參戰(zhàn)單位優(yōu)化方案，采取先地下后地上，采取地管井室和路燈基礎提前預制方法，縮短施工周期；泵基礎周邊先進行地管施工后進行電氣預埋，有條件的裝置鋼結構、設備、工藝管道同步安裝；鋼結構在地面最大化預制、地面搭設腳手架后吊裝組對安裝；火炬塔架、烷基化鋼結構框架、混合脫氫鋼結構框架安裝及基礎混凝土澆筑等，改變原施工方案，增加350噸汽車吊、260噸履帶吊、80噸履帶吊、商混泵車等487臺（套）機具提高施工效率。

為確保項目質量安全有序運行，項目部強化責任落實，對新增員工100%開展安全教育、對特殊工種進行專項教育、對入場焊工進行考試、對特種設備和機械進場進行驗收和備案。每周、每月進行聯合大檢查。為了加快進度，中午、晚上食堂送飯到現場，重點區(qū)域晝夜輪班作業(yè)。

進入9月份以來，氣溫轉涼，項目工藝、電儀等專業(yè)抓住黃金施工期，掀起安裝高潮。公司主要領導每周召開現場協調會，解決施工實際問題，確保各專業(yè)合理交叉作業(yè)；每天與煉化公司建設指揮部、北京公司、寧波公司、陜西大秦設計院對未到圖紙和設計漏項變更等事項進行溝通，落實設備到貨時間、安排施工計劃，推進計劃目標。項目部根據業(yè)主要求，倒排計劃，將周計劃分解落實到各單位，組織關鍵線路加班作業(yè)，嚴格考核施工計劃；每天下午召開現場協調會，解決各專業(yè)存在問題；各參戰(zhàn)單位將周計劃分解落實到每天、每個班組，靈活調配人員，千方百計完成當天任務，同時加強質量安全巡查，確保高標準推進質量進度計劃。

目前，輕烴建設現場施工如火如荼。全體參戰(zhàn)職工決心以優(yōu)質高效的成績，確保中交目標按期實現，為集團和業(yè)主交一份滿意答卷。（陳練斌 徐?。?/p>